Realmente crees que puedes «empezar feo» para luchar contra la innovación

«Empezar mal» en el contexto del lanzamiento de un producto digital generalmente significa lanzar temprano al mercado un producto básico, a menudo mínimamente viable (MVP), incluso si no es una idea horneada o un producto digital pulido.

Cuando se ejecuta cuidadosamente y en el contexto adecuado, la cabeza fea puede ser una forma poderosa de lanzar una idea de inicio. Sin embargo, requiere una cuidadosa consideración de los riesgos y un plan claro para responder a los comentarios de los usuarios.

Como todo lo demás «poniéndose feo» Este enfoque también tiene sus ventajas y desventajas.

La principal ventaja es que le permite recopilar comentarios de los usuarios e información sobre los clientes de usuarios reales en las primeras etapas de la vida del producto digital. Esta retroalimentación puede ser invaluable para realizar mejoras basadas en datos y puede ayudar a garantizar que el producto digital evolucione en una dirección que satisfaga las necesidades del mercado. También ayuda a administrar los recursos de manera eficiente, al centrarse en las funciones que los clientes realmente desean y aman.

Sin embargo, existen riesgos involucrados. Lanzar un producto digital que se percibe como incompleto o subdesarrollado puede dañar la reputación de una marca o no satisfacer a los primeros usuarios. Si los elementos esenciales del producto son demasiado crudos, los usuarios pueden alejarse y nunca regresar, incluso después de realizar mejoras.

Hecho de la diversión: ¿Sabías que el 98% de las aplicaciones descargadas por los usuarios nunca se utilizan después de 10 minutos de descarga?

En última instancia, la viabilidad de empezar con algo feo depende de la naturaleza del mercado al que se dirige y del producto de software, las expectativas del cliente objetivo, la audiencia de usuarios y la capacidad de la startup para iterar rápidamente en respuesta a los comentarios de los usuarios (verbales y retroalimentación basada en datos).

Creo que el enfoque «Start Ugly», o el desarrollo de un producto mínimo viable (MVP), puede ser muy efectivo, pero depende o no de varios factores:

1. Tipo de producto e industria:

Si el producto digital pertenece a una industria de alto riesgo como la atención médica o las finanzas, donde los errores y problemas pueden generar problemas importantes, se recomienda una versión inicial más pulida. Por el contrario, para el software o las aplicaciones de consumo donde los riesgos son menores, comenzar su producto con un grano de sal puede ser una estrategia inteligente.

2. Dinámica del mercado:

En mercados de rápido movimiento, donde ser el primero puede ser una ventaja significativa, puede ser necesario comenzar con lo feo para capturar rápidamente participación de mercado. Sin embargo, en mercados establecidos con expectativas de alta calidad, puede resultar contraproducente.

3. Disponibilidad de Recursos:

Las empresas con recursos limitados pueden beneficiarse de este enfoque, ya que les permite validar ideas sin comprometer mucho tiempo y dinero. Esto puede ser crucial para las empresas emergentes. En ISHIR ofrecemos esto como un servicio para startups y empresas valientes.

4. Expectativas y compromiso del cliente:

Si la base de usuarios objetivo está muy comprometida y dispuesta a brindar comentarios, el mal comienzo puede funcionar bien. Puede fomentar un sentido de comunidad y hacer que los usuarios se sientan parte del proceso de desarrollo. Sin embargo, si los usuarios son más pasivos, es posible que simplemente elijan el producto digital más pulido de un competidor.

5. Capacidad de repetición de la empresa:

El éxito de una startup depende de la rapidez y eficacia con la que una empresa pueda iterar basándose en los comentarios de los usuarios. Las empresas emergentes deben estar preparadas para realizar cambios y mejoras rápidos; de lo contrario, la estrategia puede fracasar. Las empresas suelen ser reacias a fracasar porque empiezan mal y por lo general no cuadran con su dirección.

6. Innovar. Él innovó. Innovar:

Para las empresas, una ejecución perfecta puede ser fundamental, pero la innovación constante, empezando por lo feo, puede ser vital para el éxito y abordar las necesidades inmediatas del mercado. Las startups viven de la innovación y se sienten mucho más cómodas con los fracasos y los giros que las empresas.

Start Ugly es un llamado a las armas para alentar a los fundadores de startups y a los intraemprendedores a tomar medidas sobre sus ideas para que puedan liberarse de las cadenas del perfeccionismo y experimentar la alegría y el crecimiento que trae consigo el lanzamiento de un producto digital exitoso.

También es un poderoso recordatorio para innovar constantemente para que la complacencia no permita volverse obsoleto en el mundo acelerado en el que vivimos hoy.

Para obtener más información sobre Starting Ugly, contáctenos. Hablemos FEO.