Peng de Business Insider explica cómo la IA y Google han cambiado el tráfico web

Los últimos años han sido una época dura para la industria de los medios. Y aunque no fue fácil, seguimos innovando para atender de la mejor manera a nuestra audiencia, mucho gracias a la resistencia y flexibilidad de nuestro equipo. Estoy muy agradecido con todos ustedes y les escribo hoy para brindarles una actualización sobre el panorama de los medios y nuestro camino hacia adelante.

Como muchos de ustedes saben, el tráfico de Google ha sido especialmente volátil en todo el panorama editorial durante el último mes.

Hasta ahora Google ha desempeñado el papel de «bibliotecario útil», organizando y priorizando el contenido para los usuarios en orden de clasificación. Hubo un acuerdo entre Google y los editores de que si ayudamos a su audiencia, nos clasificarán en un lugar destacado y nos enviarán tráfico. De esta manera fuimos compensados ​​por nuestro trabajo.

Sin embargo, la forma en que las personas encuentran y acceden a la información está cambiando rápidamente. ChatGPT está empezando a ganarle terreno al dominio a largo plazo de Google, alcanzando 180 millones de usuarios en un período de tiempo notablemente corto. Hay que reconocer que Google ahora está intentando alterarse a sí mismo experimentando con su propia experiencia de búsqueda generativa (SGE), que también acelerará la disrupción que se produce a nivel macro. Pero cuando nuestro contenido se resume y se publica de esta manera, no ganamos dinero para apoyar nuestro periodismo.

Una de las muchas razones por las que estoy tan orgulloso de nuestro acuerdo con OpenAI es que sentó el precedente de que en una experiencia SGE debemos ser compensados ​​por el uso de nuestro trabajo. Estamos trabajando activamente para crear asociaciones mutuamente beneficiosas con Google y otras empresas en este espacio.

También sabemos desde hace algún tiempo que no podemos confiar en referencias externas como un importante impulsor del tráfico. Queremos construir relaciones profundas y a largo plazo con nuestros lectores que los hagan regresar a nosotros, convirtiéndose en una rutina diaria y un destino de destino.

Nuestra estrategia anunciada el pasado otoño se desarrolló teniendo esto en cuenta. Nuestro regreso a Business Insider, nuestro enfoque en el compromiso habitual y el centro de gravedad en torno a los negocios, la tecnología y la innovación no solo nos permitirá servir mejor a nuestra audiencia, sino que también reducirá el impacto de los cambios en la distribución fuera de nuestro control y construirá la mayoría. Business Insider duradero.

La buena noticia es que ya estamos viendo resultados positivos: