Mochis NoticiasNegocios y FinanzasMarston es optimista sobre los euros de verano a medida que aumentan los beneficios
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Marston es optimista sobre los euros de verano a medida que aumentan los beneficios

Marston es optimista sobre los euros de verano a medida que aumentan los beneficios
Marston es optimista sobre los euros de verano a medida que aumentan los beneficios

La cadena de pubs Marston’s ha logrado una sólida primera mitad del año financiero gracias a las ventas de alimentos y bebidas, mientras mira hacia los meses de verano llenos de deportes, incluida la Eurocopa.

Marston’s, que opera 1.395 pubs en todo el Reino Unido, anunció esta mañana un aumento tanto en los ingresos como en las ganancias durante las 26 semanas hasta el 30 de marzo. Los ingresos subyacentes aumentaron de £407 millones de libras esterlinas a £428,1 millones de libras esterlinas, mientras que las ganancias aumentaron de £43 millones de libras esterlinas a £52,7 millones de libras esterlinas. Este desempeño superó las expectativas del mercado.

El clima soleado reciente ha proporcionado un impulso significativo a las ventas de los pubs a medida que los clientes acuden en masa a las cervecerías al aire libre en todo el país. Este cambio positivo es particularmente bienvenido por el sector hotelero, que se ha enfrentado a una difícil crisis de costo de vida.

El aumento de las ventas comparables, que crecieron un 7,3% durante el período, contribuyó significativamente al éxito de Marston. Además, los pubs experimentaron un aumento del 22% en el beneficio operativo. La compañía también reportó reducción de deuda y gestión efectiva de costos, posicionándose favorablemente para el segundo semestre del año. Con grandes eventos como la Eurocopa y los Juegos Olímpicos en el futuro, Marston’s espera atraer a millones de británicos a sus sedes.

A pesar de las tendencias positivas, Marston’s informó una pérdida legal antes de impuestos de £43,5 millones de libras, frente a £38,1 millones en el mismo período del año pasado. Esto se atribuyó a dos partidas no monetarias: un aumento de £25,8 millones en pasivos provenientes de swaps de tasas de interés y un cargo de £16 millones relacionado con el deterioro de la marca de cerveza de CMBC y la provisión de contratos onerosos.

El director ejecutivo Justin Platt comentó: «En un primer semestre positivo, Marston’s logró un fuerte crecimiento de ventas comparables del 7,3 por ciento, superando al mercado y logrando un impresionante aumento del 22 por ciento en el beneficio operativo para -pub. Hemos gestionado bien los costes y hemos avanzado más para reducir la deuda».

Platt expresó optimismo para la segunda mitad del año, destacando el potencial de los jardines mejorados de los pubs y los menús de comida popular de Marston para atraer invitados durante los principales eventos deportivos. “Reflexionando sobre mis primeros meses con Marston’s, estoy muy entusiasmado con el potencial que tenemos por delante. El mercado de pubs del Reino Unido ofrece importantes oportunidades de valor para aquellos que pueden involucrarse y cumplir con sus clientes. Con nuestra propiedad de alta calidad y nuestro equipo obsesionado con los huéspedes, estamos bien posicionados para capitalizar y ofrecer flujos de efectivo consistentes y confiables que generarán valor para nuestros accionistas”.

De cara al futuro, Marston’s pretende aprovechar su impulso comercial positivo, aprovechando la estacionalidad de sus operaciones, que normalmente generan la mayor parte de los ingresos, ganancias y flujo de caja en la segunda mitad del año. La compañía planea impulsar la eficiencia, apuntando a un ahorro de costos de al menos £8 millones, principalmente debido a la reducción de costos de energía y mano de obra.

Marston’s también ha abordado los recientes recortes de empleo y ha afirmado que se ha embarcado en un programa operativo para racionalizar el negocio y mejorar la eficiencia. Se espera que los costos únicos relacionados con la plantilla, que ascendieron a £0,5 millones en el período actual y £2,9 millones durante las 26 semanas que finalizaron el 30 de septiembre de 2023, sean a corto plazo y no recurrentes. Al 30 de marzo de 2024, se habían incurrido en £3,4 millones como parte de los costos de reorganización, reestructuración y reubicación.

Con una perspectiva prometedora para el verano y planes estratégicos para impulsar la eficiencia, Marston’s está bien posicionado para capitalizar el aumento previsto en el número de asistentes a los pubs durante los principales eventos deportivos.



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