Goldman Sachs eleva el límite de bonificación para el personal del Reino Unido y permite ganar hasta 25 veces el salario anual

Goldman Sachs ha anunciado la eliminación de un límite de bonificación para cientos de sus principales banqueros en el Reino Unido, lo que permitirá a los empleados estrella ganar potencialmente bonificaciones de hasta 25 veces su salario anual.

Richard Gnodde, director ejecutivo de Goldman Sachs International, reveló este cambio en un mensaje de video dirigido al personal, afirmando que se alinea con el enfoque global de compensación de la empresa. La medida sigue a la decisión de los reguladores del Reino Unido de abolir formalmente las normas de la UE que anteriormente restringían las bonificaciones al doble del salario base de un individuo, y otros importantes prestamistas del Reino Unido, United, incluidos HSBC, Barclays y NatWest, seguirán el ejemplo.

Gnodde enfatizó que el fin del límite del Reino Unido promueve la coherencia en la fuerza laboral internacional de Goldman y proporciona una mayor flexibilidad en las prácticas de compensación. El ajuste permite una mayor proporción de compensación discrecional, dependiendo del desempeño, y facilita la posibilidad de aplazar y recuperar las bonificaciones.

La política revisada afectará a cientos de los 6.000 empleados de Goldman en el Reino Unido, conocidos como tomadores de riesgos materiales, permitiéndoles ganar bonificaciones de hasta 25 veces sus salarios.

Gnodde enfatizó que los cambios alinean más estrechamente la compensación de los tomadores de riesgos importantes del Reino Unido con los principios globales de la empresa, que favorecen un salario fijo más bajo pero una mayor proporción de compensación discrecional, de conformidad con los objetivos prudenciales establecidos por los reguladores.

Sin embargo, esta modificación no se extenderá a los banqueros de Goldman con sede en la UE, ya que los reguladores estadounidenses no imponen restricciones a los pagos máximos.

El límite de bonificación, introducido inicialmente después de la crisis financiera de 2007-08, tenía como objetivo frenar una cultura de bonificación asociada con la búsqueda de ganancias a corto plazo a expensas de la estabilidad a largo plazo. Si bien algunos políticos del Reino Unido y el Banco de Inglaterra se opusieron, enfrentó desafíos que podrían desalentar a los banqueros calificados y provocar su migración a otros centros financieros.

La decisión de levantar el límite cobró impulso después del Brexit, y el excanciller Kwasi Kwarteng anunció planes en septiembre de 2022. Los reguladores formalizaron el cambio en noviembre del año pasado, lo que marcó un cambio significativo en las prácticas de compensación financiera del Reino Unido.

Goldman Sachs afirmó que este enfoque mejora la flexibilidad en la gestión de costos fijos y fortalece el atractivo del Reino Unido como destino de talento competitivo, acercándolo a las prácticas de compensación en otros centros financieros globales.