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Consejos a Nuestras Pequeñas Infusiones como Profesionales de Eventos

Como profesionales de eventos, a menudo reflexionamos sobre nuestras experiencias pasadas y nos preguntamos qué podríamos haber hecho de manera diferente. En retrospectiva, es 20/20, y es natural tener momentos de arrepentimiento o de desear saber entonces lo que sabemos ahora. The Brew Crew no es inmune a este fenómeno. Como profesionales de eventos experimentados, tendrían muchos conocimientos para compartir con sus yo más jóvenes, pero como no pueden, Arianna, Deanna y Will comparten sus consejos profesionales de eventos contigo. Con la salvedad de hablar con ellos mismos en tercera persona y el beneficio de la retrospectiva, Brew Crew brinda valiosos consejos a los profesionales de eventos. Sintonízate para hoy evento de elaboración de cerveza episodio para descubrir qué tienen para compartir.

No dejes que el networking te asuste

Deanna inicia la conversación de hoy con algunos consejos para profesionales de eventos sobre networking.

«Cuando vas a un evento, sé que parece abrumador hablar con personas de mediana edad que quieren venderte algo o ser condescendientes porque eres joven», explica Deanna. “Tienes que ponerte tus bragas de niña grande y superarlo. Si quieres ampliar tus opciones profesionales, te sugiero que empieces a hacer networking. Eres excelente para hacer amigos, así que ve a estos eventos y habla con la gente sobre sus hijos, sus perros o dónde fueron a la universidad. Se trata simplemente de tener una conversación con la gente y hablar con ellos de vez en cuando».

Will se suma al consejo de Deanna. «Irás a tu primera reunión de ILEA y estarás muy asustado porque todos están en su grupo», dice. “Haz lo que dijo Deanna. El networking no se trata sólo de vender tus servicios y ser profesional; se trata de construir amistades duraderas que se conviertan en relaciones comerciales”.

Ariana está de acuerdo. «Te recomiendo que crees un espacio para algo que te intimide en primer lugar. Corre el riesgo de estar tan ocupado simplemente salvando el trabajo que no se toma el tiempo para analizar las implicaciones a largo plazo de esta carrera. Por eso te aconsejo que des un paso atrás y hagas espacio para pensar intencionalmente en tu carrera. Establece relaciones que te muestren hacia dónde puedes llegar».

Impulsada por el consejo de Arianna, Deanna plantea una cuestión sobre la curiosidad. “Tienes que tener más curiosidad. Tienes que correr algunos riesgos y desafiarte a ti mismo. Te has encerrado en la imagen de ser un profesional de eventos. Quieres crecer en un camino lineal, pero a veces el crecimiento es lateral. No será un ascenso ni asumirá más responsabilidades. Puede que se esté trasladando a una organización diferente con diferentes recursos. Es genial tener una gran posición y es cómodo, pero tienes que estirarte un poco».

Empuja el paquete (sé nervioso)

El siguiente consejo de Will es «ser travieso». Alienta a su antiguo yo a superar los límites de ser un «profesional».

«No crees que exista esta definición de lo que es ‘profesional'», dice. Por ejemplo, “maldecir en un podcast o en una presentación, o hablando de canabis en un episodio de Event Brew. He aprendido que cuanto más dispuesto estoy a esforzarme y ser valiente, más se preocupa la gente por ti».

Deanna plantea un punto interesante sobre el poder y el valor de los jóvenes profesionales de eventos. «Creo que a menudo no nos damos cuenta de que nuestra voz tiene tanto poder como la de otras personas», dice. «No dejes que el hecho de no tener experiencia te detenga. La gente nueva no se da cuenta de que aportas una nueva perspectiva a una situación. Cuando tengas una opinión, dila. A menudo, una persona nueva puede llegar a una situación con tanta claridad. Así que no tengas miedo de usar tu voz o cuestionar la norma».

«Avanzando rápidamente hasta 2020, te das cuenta de que puedes tener voz en la industria», continúa. “Puedes estar en un podcast, tener presencia en LinkedIn y tener un sitio web. La gente lo escuchará y buscará su contenido. El hecho de que no hayas trabajado en una empresa Fortune 500 con un título elegante no significa nada”.

Saber su valor

El siguiente consejo es para todos los emprendedores que lo escuchen y proviene de Will. «Páguese un salario», dice. “Vas a pensar: ‘Voy a retirar dinero de la cuenta de la empresa sobre la marcha. Cuando los tiempos son lentos, tomo menos; Cuando los tiempos sean buenos, tomaré más.’ Páguese un salario constante. Establece la expectativa de que necesitas ganar ese salario para mantenerte feliz. Ojalá hubiera empezado a pagarme un salario hace mucho tiempo».

Deanna se suma a este consejo para los empleados W-2. Ella le dice a su yo más joven: “Tienes que negociar. Podrías pensar: ‘Esto es genial’. Esto satisfará mis necesidades.’ Eso no es todo. Se trata de valor de mercado. Su valor de mercado es mayor que lo que le pagan y debe negociar al aceptar trabajos. Sea un poco más proactivo con sus aumentos anuales y evaluaciones de desempeño. No sé si Chris Voss escribió ‘Nunca divida la diferencia‘todavía, pero si lo ha hecho, léelo. La gente que te gusta no te llevará tan lejos como crees».

«A lo largo de la línea de negociaciones, comprenda que trabajar en torno al desarrollo profesional es parte del trabajo», añade Arianna. «No le estás quitando tiempo al proyecto si te paras a investigarlo. Siempre sentí que tenía que crecer y desarrollarme a mi propio tiempo. No entendía que a veces es legítimo que te paguen por aprender. Aprovecha cada oportunidad de aprendizaje”.

Aprenda a comunicar su valor

Los jóvenes profesionales de eventos pueden fácilmente quedar atrapados en el capital social percibido. Pero las certificaciones, los nombres de los eventos, las grandes empresas y los títulos sofisticados no son las únicas cosas que hacen que los profesionales de eventos sean valiosos.

«CMP no es todo lo que crees que es», dice Deanna. “Antes de que todos vengan con sus horcas y antorchas tiki, acabo de renovar mi CMP. Hay algo de valor en ello. Pero lo que quiero decir con esto no es el principio ni el fin de todo. Lo más importante es la experiencia en tu currículum y cómo demuestras ese valor».

«Necesitas hacer un trabajo mucho mejor al rastrear lo que estás haciendo, en qué proyectos estás trabajando y cuándo estás asumiendo responsabilidades adicionales que no necesariamente aparecen porque tu puesto de trabajo sigue siendo el mismo». ella explica. . Por ejemplo, “pasé de seminarios de 30 personas a conferencias de cien personas. Se lanzó una nueva conferencia que no tenía historial de eventos. Necesitas hacer un seguimiento de tus logros y decirle a la gente lo maravilloso que eres”.

«Documento, documento, documento», dice Arianna de acuerdo. “Documente el impacto, el alcance y la conexión con los objetivos comerciales generales. Si estás en las trincheras y estás produciendo, produciendo, produciendo, no has retrocedido para ver cuánto has hecho y cuál es el impacto neto».

Arianna continúa: “Deanna, lo que dijiste acerca de entender que el hecho de que no estés trabajando en Fortune 500 no significa que no hayas hecho cosas realmente grandiosas me parece cierto. Sé que tuve cierto impacto porque solo aprendí a hablar con él en los últimos diez años. Así que entienda cómo hablar de su impacto o de aumentar los precios de las entradas de $99 a $349 sin que la asistencia general disminuya. Comprender cómo hablar con el número hará lo que habrían hecho las grandes empresas y los nombres de eventos.

Un último agradecimiento

Deanna lleva al equipo a un momento de gratitud mientras Brew Crew cierra este episodio reflexivo. “Siento que hemos dicho nuestro consejo, pero le daré las gracias a la joven Deanna por ingresar a la industria de eventos. Fue una decisión increíble y no te arrepientes ni un poco”.

«Quiero agradecer al 2020 de mi parte», añade Arianna. “Se ha creado un espacio y ha aumentado exponencialmente su liderazgo intelectual y su acceso a personas e ideas realmente interesantes. Fue un momento muy interesante en ausencia de expertos. Te conviertes en uno porque prestaste atención y espero que no vuelvas a nadar en el síndrome del impostor. Tus ideas son valiosas porque prestas atención al comportamiento humano, y los eventos al final del día son contenedores del comportamiento humano».

«Me alegro de haber entrado en esta industria», dice Will. «Siempre pensé: ‘¿Qué haría si no estuviera haciendo esto?’ Y me di cuenta de que esta industria es lo que quiero hacer. Puede ser algo que pueda hacer una larga carrera. Hay muchas oportunidades para tocar la industria. Me alegro de no haberme ido nunca».

Y con ese último agradecimiento de Will, Arianna concluye este episodio con un último consejo. «Espero que también llevemos adelante los consejos para nuestro futuro. No se trata sólo de mirar atrás, sino de tomar lo que has aprendido y ser tu mejor maestro», concluyó.

¿Qué consejo le darías a tu yo más joven? Nos encantaría que compartiera sus opiniones, así que asegúrese de enviarnos un correo electrónico. ¡Leemos cada correo electrónico! Nos vemos aquí la próxima vez para otro episodio de la Podcast de cerveza de evento.

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