Mochis NoticiasCiencia‘Ver’ versus ‘Cómo’ | Repensar la creación de contenidos en el sector farmacéutico
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Ciencia

‘Ver’ versus ‘Cómo’ | Repensar la creación de contenidos en el sector farmacéutico

Del ‘Wow’ al ‘How’: creación ágil de contenido y estrategias modulares

Donde entra en juego el formato es la comprensión de que el contenido creíble y autorizado puede adaptarse a las necesidades de los profesionales sanitarios que tienen diferentes estilos de aprendizaje y prefieren consumir su contenido de diferentes maneras. Como dijo a SciencePOD Jörg Corsten, Director Senior de Transformación Digital e Innovación de Roche, en una entrevista: «Es importante darnos cuenta de que nuestros clientes no son un monolito, y diseñar contenido sirve para informar y seguir siendo relevante y atractivo para todo tipo de clientes alrededor . los distintos canales.’

Sin embargo, los enfoques tradicionales para la creación de contenido en Asuntos Médicos a menudo obstaculizan este objetivo. Estos enfoques son ineficientes, implican la recreación de contenido para diferentes canales y la duplicación de esfuerzos, lo que genera inconsistencias y dificultades en la actualización del contenido entre los activos.

Para superar estos desafíos y ofrecer el contenido que los profesionales sanitarios realmente necesitan, los equipos de Asuntos Médicos deben invertir en enfoques ágiles para la creación de contenidos que permitan una producción eficiente de evidencia compatible y basada en datos adaptada a diferentes audiencias y canales de profesionales sanitarios.

Las estrategias de contenido modular, que utilizan bloques de contenido o ‘módulos’ preaprobados que pueden usarse para crear diversos activos médicos, ofrecen una solución prometedora. El contenido modular reduce la duplicación, simplifica la creación de contenido, permite que el contenido se actualice de manera consistente en todos los canales y permite la personalización.

La adopción de estrategias de contenido modular requiere inversión en la tecnología y los procesos adecuados, incluida la planificación de contenido, plataformas de desarrollo adaptadas al contenido científico y una gestión de contenido bien organizada. Michael Kurr de Boehringer Ingelheim explora esto en un enfoque más amplio de contenido personalizado escalable a través de una fábrica de contenido digital. Estas inversiones permiten la creación y entrega ágil de contenido de alta calidad a escala. ¿Es esto factible para todas las empresas farmacéuticas? Probablemente no todos a la vez, pero los enfoques ágiles y el contenido modular se pueden asimilar a un ritmo factible.

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Hi, I’m Conchita Garcia

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