Una guía para fundadores no técnicos que buscan subcontratar el desarrollo de software – Noticias de tecnología

El grupo global de talento tecnológico nunca ha parecido más atractivo, especialmente ahora que la demanda de desarrolladores de software continúa aumentando dramáticamente.

De hecho, según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU.,

«Se prevé que el empleo de desarrolladores de software crecerá un 24% entre 2016 y 2026, incluso más rápido de lo normal para muchas ocupaciones».

Si su experiencia no proviene de la industria de TI, tal vez sea difícil encontrar el mismo terreno entre usted y su desarrollador de software o incluso con una empresa de desarrollo de software. Entonces, ¿cómo puede abordar la contratación de ingenieros de software o empresa de desarrollo de software ¿Cuándo eres propietario de un negocio no técnico?

A continuación encontrará algunos consejos para encontrar el adecuado para su proyecto.

Comuníquese con un amigo experto en tecnología para obtener ayuda

Si piensas en iniciar tu búsqueda, ponte en contacto con tu amigo más técnico, aunque son empleados contentos. Tal vez eres el genio de la informática en la escuela secundaria o la mujer que escribió el formulario de solicitud en tu trabajo anterior. El punto clave aquí: asegúrese de que sea alguien en quien confíe y que se sienta lo suficientemente cómodo como para decir algo técnicamente «tonto» sin preocuparse exactamente por su reacción.

Empiece por explicarles mentalmente cuál es su idea de software y la técnica que imagina que busca y emplea con un usuario. Luego, pregúntales si te ayudarán a publicar una descripción técnica rápida de tu proyecto respectivo y tus preferencias, nada especial y tal vez unos pocos párrafos. Probablemente aprenderán a elaborar un resumen técnico instantáneo para que otro ingeniero pueda entenderlo y esto puede facilitar mucho su primera comunicación con un técnico desconocido.

encontrar candidatos

Después de haber tomado una versión formalizada de su idea respectiva, pídale a su amigo que lo ayude a encontrar de cinco a diez trabajadores independientes o agencias de desarrollo de software cuyas habilidades son realmente buenas para el proyecto. Plataformas como Clutch, Upwork y GoodFirms son excelentes lugares para conseguir ingenieros y agencias. Personalmente, encontré más confiable conectarme con al menos cinco autónomos o agencias diferentes con los que sé que podré trabajar.

Detener entrevistas

Utilizando su lista de candidatos potenciales, puede comenzar a crear la ronda original de entrevistas. Si necesita un profesional independiente o una empresa en particular, puede pedirle a su amigo técnico que realice otra entrevista más técnica.

Consejo profesional: ofrézcale a su amigo una tarjeta de regalo de Amazon de $250 o dinero en efectivo como incentivo para ayudar a sus candidatos a veterinario y asegúrese de que la acepte. Sin duda, su valiosa ayuda será más valiosa de lo que pueda imaginar. Además, esa inversión inicial aparentemente pequeña a menudo puede ahorrarle un montón de dinero, tiempo, decepciones y estrés en el futuro.

Veterinario, veterinario, veterinario

En este proceso de verificación es donde básicamente puede confiar en que sus amigos técnicos de confianza le harán las preguntas técnicas cuyas respuestas quizás no comprenda. Pueden ayudar a realizar una evaluación en profundidad de la experiencia técnica y laboral de un candidato, así como de clientes similares. Esto durará más que un simple análisis de costos.

Al realizar la verificación, haga a los candidatos preguntas importantes como:

• ¿Ha estado experimentando proyectos similares al mío en su cartera?

• ¿Cómo puedes reclamar tu tiempo personal y tu experiencia?

• ¿Cuáles son los resultados si cambia el alcance de mi proyecto?

Además, mantenga estos puntos específicos que describen cómo elegir visitantes no técnicos para asegurarse de saber lo que está obteniendo.

Habla con sus referencias

Pídale a sus tres candidatos principales que lo pongan en contacto con tres propietarios de negocios que hayan generado proyectos como el suyo o casi del mismo tamaño. Pregúnteles qué tan técnico era el propietario de ese negocio y cómo se podría comparar con usted personalmente y con su proyecto. Si encuentra similitudes, cada vez que hable con el propietario de ese negocio, probablemente podrá evaluar qué tan fácil fue utilizar el profesional independiente o la agencia para cualquier persona que utilice sus habilidades técnicas.

Cualquier vacilación o excusa por parte del profesional independiente o de la agencia para compartir esa información en general solo puede servir como una señal de alerta porque, seamos realistas: no todos los clientes son los más fáciles de trabajar. Sin embargo, un profesional independiente o una agencia grande probablemente pueda ofrecerle de cuatro a cinco referencias en un abrir y cerrar de ojos.

No cometas este error común

Es común que una persona sin conocimientos técnicos esté tan comprometida y entusiasmada con su proyecto que quiera comenzar a trabajar y centrar su búsqueda de ingeniero en los costos. Sin embargo, uno de los mayores errores que puedes cometer es comparar autónomos o agencias basándose únicamente en el precio fijo del proyecto o en lo que cobran por hora.

En caso de que no tenga una formación técnica sólida y no haya buscado la ayuda de su amigo experto en tecnología, es posible que no necesite proporcionar suficientes detalles para que un profesional independiente o una agencia calcule adecuadamente el costo de su proyecto. Es posible que sus candidatos carezcan de una comprensión esencial de lo que usted busca construir. Comparar candidatos dedicados para estimaciones de alcances de proyectos incompletos y, en última instancia, elegir a alguien porque es el más asequible a menudo resulta en desafíos únicos. Inevitablemente, ese camino puede terminar costándole más dinero y dolores de cabeza.

Cuando se trata de un profesional independiente o una agencia, siempre es importante consultar las reseñas que puedas encontrar en línea y/o hablar de sus referencias. Además, desea conocer su estilo de gestión de proyectos y qué tan receptivos y comunicativos son al principio. Solicite entrevistar al gerente principal del proyecto y al ingeniero principal que sin duda se encargarán de su proyecto.

En caso de duda, sigue el ejemplo de los Beatles y gestiona con un poco de ayuda de tus amigos personales. ¿No tienes un gran amigo tecnológico? Bueno, si consideras que encontrarás más de 4,5 millones de trabajadores de TI en Estados Unidos, pregúntale a tu red social. Pídele a las personas en las que más confías que te pongan en contacto con una persona que pueda ayudarte. Amigo, tal determinación que hará prosperar o deshacer su proyecto y, en última instancia, su organización, puede valer la pena la espera y la pequeña tarifa gastada.

Fuente: Forbes