Mochis NoticiasNegocios y FinanzasTras dimitir como director ejecutivo de Peloton, Barry McCarthy paga 10 millones de dólares en acciones de Spotify
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Negocios y Finanzas

Tras dimitir como director ejecutivo de Peloton, Barry McCarthy paga 10 millones de dólares en acciones de Spotify

Tras dimitir como director ejecutivo de Peloton, Barry McCarthy paga 10 millones de dólares en acciones de Spotify
Tras dimitir como director ejecutivo de Peloton, Barry McCarthy paga 10 millones de dólares en acciones de Spotify

Barry McCarthy, ex director financiero de Spotify que dirigió la empresa de fitness conectado Peloton en tiempos difíciles después de la pandemia, está vendiendo 10 millones de dólares en acciones de Spotify.

Esto es según una presentación ante la SEC el miércoles (5 de junio), que muestra que McCarthy, quien actualmente se desempeña como director en la junta directiva de Spotify, está vendiendo 30.750 Acciones ordinarias de Spotify.

Esto equivale a menos de una décima parte de la participación de McCarthy en Spotify. Según el informe anual de 2023 de la empresa, McCarthy retuvo 381.797 Acciones de Spotify a partir del 31 de diciembre de 2023, más 15.033 opciones de alamcenaje.




McCarthy continúa siendo director de la junta directiva de Spotify, cargo que asumió en enero de 2020, cuando dejó el cargo de director financiero de Spotify.

Renunció como director ejecutivo de Peloton en mayo pasado, el mismo día que la compañía anunció otra ronda de recortes de costos, incluidos despidos que afectaron 15% de su fuerza laboral, o 400 gente.

Junto con nombres como camino justo y ZoomPeloton se convirtió en el favorito de las empresas cuyas fortunas aumentaron durante la pandemia de Covid-19 y luego se derrumbaron cuando los hábitos de consumo volvieron a la normalidad después de la pandemia.

Pelotón, que valió la pena. $8 mil millones en el momento de su oferta pública inicial en 2019, se disparó cuando los cierres pandémicos cerraron los gimnasios y los consumidores comenzaron a adquirir las bicicletas de ejercicio y las cintas de correr de la compañía. Pero a medida que la pandemia disminuyó, también disminuyó la suerte de Peloton.

El precio de las acciones de la empresa alcanzó su punto máximo en diciembre de 2020 en $160 por acción, y desde entonces ha disminuido más de 97%comerciar alrededor $3.80 a partir del jueves (6 de junio). Su capitalización de mercado se ha reducido desde lo más alto. 50 mil millones de dólarespor alrededor 1.400 millones de dólares.

McCarthy llegó en medio de ese declive, en febrero de 2022, y lo sacaron de su retiro para reemplazar al fundador y luego al director ejecutivo. John Foley con un paquete de pago reportado que vale tanto $168 millones.

Sin embargo, casi todo eso llegó en forma de 8 millones Opciones sobre acciones, que McCarthy no podrá ejercer hasta que alcance el precio de las acciones de la empresa. $38.77 – algo que no ha sucedido desde que inició su turno como CEO.

Inicialmente le dieron un salario anual de $357,692aunque esto fue rápidamente aumentado $1 millón.

Como director financiero de Spotify, McCarthy desarrolló una reputación como uno de los defensores más firmes y acérrimos del servicio de transmisión por secuencias de su estrategia comercial que se centra en el crecimiento por encima de las ganancias.

«Se puede esperar que sigamos invirtiendo en crecimiento a expensas del beneficio operativo, porque creemos que el crecimiento aumenta el valor de nuestra empresa», dijo durante una presentación en 2018.

Argumentando que «la escala puede ser un gran facilitador de la expansión del margen», McCarthy argumentó que la construcción de la base de suscriptores de Spotify, incluida la base de suscriptores con publicidad, moldeó el camino a largo plazo hacia la rentabilidad de Spotify.

«Los negocios financiados con publicidad son también un programa de subsidios que compensa el costo de adquirir nuevos suscriptores», dijo, añadiendo que «con el tiempo, más de uno de cada dos usuarios gratuitos se convertirá en suscriptor de pago».

McCarthy era director financiero en 2017 cuando Spotify logró algo casi inimaginable hoy en día: convencer a las tres principales compañías discográficas. sony, Universal y Warner – también Esmerejón para ayudarlo a aumentar su margen bruto en dificultades al tomar una porción menor de los ingresos netos de Spotify.

«Eso no fue un truco de magia», explicó McCarthy. «Los sellos estaban actuando en su propio interés para fortalecer la estructura de márgenes económicamente desafiada de Spotify, dada la creciente importancia de un Spotify saludable para todo el ecosistema de la industria musical».

Hoy en día, esa estrategia de escala sobre rentabilidad está cambiando en Spotify, aunque quizás alguna vez la estrategia de McCarthy solo tuvo un gran éxito. En el primer trimestre de este año, con una base de suscriptores pagos de 239 millones y 615 millones usuarios activos mensuales, la compañía registró su mayor beneficio trimestral y finalmente parece encaminarse hacia el beneficio anual.

En llamadas sobre ganancias, CEO Daniel Ek indicó que Spotify se ha centrado en la rentabilidad. Con ese fin, la empresa ha implementado eficiencias, incluidas múltiples rondas de despidos en los últimos años.

Sin embargo, otra medida de reducción de costos ha provocado la ira del negocio de la música: la decisión de Spotify de clasificar sus suscripciones Premium en los EE. UU. como «paquetes» con audiolibros significa que está pagando menos regalías mecánicas a los compositores y editores, una medida que resultó. en El colectivo de licencias mecánicas (El MLC) inicia una demanda contra el servicio de streaming.El negocio de la música en todo el mundo

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