Prof. Valeria Minghetti sobre revisión por pares, sobreturismo, turismo regenerativo y cómo tener éxito

“Nunca dejes de hacerte preguntas. La curiosidad y el deseo de encontrar soluciones son los que marcan la diferencia», según Valeria Minghetti.

Según ella, esta actitud permitirá a los jóvenes avanzar mucho en viajes y turismo.

Y debería duplicarse en los niveles más altos de la academia y la industria.

Saverio Bertolucci entrevista al Prof. Minghetti para una Entrevista Horizonte Turístico. Para esta Insight «Buen Turismo», Sr. Bertolucci identificar sus puntos principales. [The full tran­script is on Substack.]

¿Quién es la profesora Valeria Minghetti?

La profesora Valeria Minghetti, directora principal de investigación de CISET, el Centro Internacional de Estudios sobre la Economía del Turismo, Universidad Ca’ Foscari, Venecia, Italia, representa la convergencia perfecta entre la academia y la hospitalidad.

Un experto establecido en la economía y el desarrollo del turismo cuyas áreas de especialización han crecido hasta el punto en que casi no hay fronteras, la carrera académica del Prof. Minghetti se ha extendido por tres décadas y es una combinación de «muchas dimensiones diferentes del conocimiento, incluida la tecnología de la información». , transporte y micro y macroeconomía.

Valeria ha participado en numerosos congresos nacionales e internacionales y ha contribuido a proyectos liderados por la Unión Europea y otras instituciones internacionales.

Actualmente es miembro de los comités científicos de BTO (Be Travel Online) y ENTER (la conferencia anual de la Federación Internacional de TI y Viajes y Turismo), y forma parte del consejo editorial de Revista de Tecnología de la Información y Turismo.

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Es hora de revisar el proceso de revisión por pares

La experiencia de Valeria Minghetti en el control de contenido para eventos y revistas de la industria da peso a sus preocupaciones sobre la forma en que se perpetúan las ideas y opiniones. Ha observado cómo un número alarmante de personas explotan su propia experiencia para proponer ideas sin pruebas sólidas.

El profesor Minghetti afirma que, si bien una cultura de libertad de expresión sigue siendo la base de cualquier esfuerzo por buscar la verdad, puede ser explotada por quienes desean promulgar creencias e ideologías personales a expensas de la verdad; particularmente en situaciones donde no hay tiempo ni espacio para la crítica de buena fe, el debate abierto y la revisión imparcial por pares.

«Muchas veces hay trabajos presentados en revistas de turismo escritas por autores con experiencia no turística, que utilizan el turismo como un simple campo de experimentación para tener otra oportunidad de publicar, sin tener un conocimiento real del fenómeno. Esto puede llevar a conclusiones banales o malas, precisamente porque no cuentan con los elementos para interpretar correctamente lo que analiza su modelo. Valdría la pena tener más cuidado al respecto».

Esto plantea la cuestión de la supuesta corrupción en la academia. También destaca la necesidad de debatir sobre la eficacia de los procesos de revisión por pares.

Por otro lado, Valeria señala que no todas las publicaciones están mal gestionadas; y que la multidisciplinariedad es crucial para los estudios de turismo debido a la naturaleza transversal del fenómeno. Señala un ejemplo que resalta el rico conocimiento que se puede extraer del estudio del turismo a través de la lente de otro campo: Turismo, tecnologías y estrategias competitivas por Auliana Poon; uno de los primeros trabajos que analiza la relación entre las tecnologías de la información y el turismo.

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Sobreturismo: una función del espacio y el tiempo

«En general, ningún destino sufre un exceso de turismo total».

La declaración simple y directa de Valeria Minghetti resume la infrautilización del término «sobreturismo». Puede ser sustituido por una «mala gestión», que normalmente se calcula en las dimensiones de espacio y tiempo. En otras palabras, las afluencias excesivas de visitantes se producen en períodos y zonas específicas, pero no están muy presentes durante todo el año y no todos las perciben como un problema.

El profesor Minghetti afirma que gran parte de la mala gestión se produce en las primeras etapas del desarrollo de un destino, cuando los viajeros lo «descubren» por primera vez y se corre la voz rápidamente. Que el turismo pueda convertirse y seguir siendo un resultado neto negativo para las comunidades anfitrionas a largo plazo es una consecuencia de las malas prácticas o la incompetencia de los responsables de las políticas y los administradores.

Según Valeria, la rápida democratización del turismo a través de la creciente prosperidad económica y social mundial ha resultado en un fuerte aumento de la demanda turística de cientos de millones de personas más que hasta ahora nunca habían tenido el tiempo ni los recursos para ello. Esto aumentó la demanda de destinos establecidos y también expuso nuevos lugares al descubrimiento.

Desgraciadamente siempre ha habido individuos que creen que pueden hacer lo que quieran, donde quieran, con el consiguiente riesgo de conflicto entre ciudadanos y visitantes. Con más viajeros y turistas, también hay más. Y deberían llegar e influir a través de Internet.

«A menudo el conocimiento es escaso o distorsionado […] de lugares y falta de pensamiento crítico detrás de sus acciones. En la práctica, la digitalización, en lugar de crear un beneficio general, acaba generando un efecto negativo en el comportamiento de las personas.

«La conciencia, por parte de los visitantes potenciales, de posibles situaciones estresantes (que también serían perjudiciales para su disfrute) puede generar diferentes opciones. Elecciones que, por su naturaleza, no pueden definirse como «límites» per se, en términos sociales. Sobre todo porque establecer un límite equivale a […] Define un límite máximo de acceso, que puede identificarse fácilmente para lugares cerrados (por ejemplo, un museo), o rodeados, como una isla o un parque, pero difícilmente para un lugar abierto, como una ciudad».

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La promesa del turismo regenerativo

El crecimiento del turismo siempre ha sido un potencial positivo, especialmente en lugares donde el turismo puede ser «el principal motor del desarrollo económico». El desafío es «garantizar una distribución justa de la riqueza que se deriva de ello a nivel local».

Por ello, Valeria Minghetti considera prometedora la tendencia del turismo regenerativo que va «más allá de los conceptos de sostenibilidad y responsabilidad hacia un turismo que genera valor y bienestar local real» para todos.

El profesor Minghetti señala la Coalición del Futuro del Turismo y su lista de 13 principios clave:

“Entre ellos la importancia de mantener una visión general de los destinos y sus características, lo que implica que el turismo esté incluido en un plan general de desarrollo del destino; apuntar a la calidad sobre la cantidad de turistas atraídos; redefinir las métricas para evaluar el éxito económico; fomentar el uso circular de los recursos; la limitación del consumo de suelo con fines turísticos; la diversificación de la demanda turística; fomentar el turismo de proximidad; [and] la protección de la identidad interna de un destino».

Las consecuencias positivas del turismo regenerativo no terminan aquí. Su enfoque de «turismo para todos» maximiza potencialmente la diversidad no sólo en términos de visitantes sino también de talentos turísticos a los que atiende; este último sostenido a través de un equilibrio adecuado entre el trabajo y la vida privada.

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Intuición, curiosidad, ciencia y creencia.

Por supuesto, tuve que preguntarle a una figura tan sabia y experimentada cómo los jóvenes talentos pueden tener éxito en el turismo.

Valeria Minghetti:

“Escuche sus intuiciones. Aunque se promovió el pensamiento analítico [over] ‘sentimientos viscerales’, especialmente en [the West], la intuición representa una forma diferente de elaborar información. A veces nuestra mente sabe lo que es bueno para nosotros antes de que nos demos cuenta. Esto se aplica a tus elecciones de estudio y trabajo, pero también a la resolución de problemas. […]

“En segundo lugar, tenga curiosidad. Nunca dejes de hacerte preguntas. La curiosidad y las ganas de encontrar soluciones son las que marcan la diferencia […]

«Finalmente, si estás interesado en trabajar en investigación y consultoría turística, recuerda que el turismo por su naturaleza es una ciencia aplicada. […] Utilice métodos científicos para encontrar enfoques. [that help make] el sistema turístico más sostenible y competitivo: no utilicen el turismo sólo para probar sus teorías”.

Valeria invita a los jóvenes talentos, cualquiera que sea su origen y quienes sean, a creer en sí mismos, desafiarse a sí mismos y trabajar por un futuro mejor.

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Sobre el Autor

Francesco Saverio Bertolucci Estudió turismo y ocio internacional en la Universidad de Bolonia, Italia y desarrollo turístico sostenible en la Universidad de Aalborg, Dinamarca.

Actualmente se desempeña como asistente comercial en Propiedades de lujo VDB En Barcelona, ​​​​España, el italiano cuatrilingüe está interesado en la gestión de destinos, la economía de experiencias y la atención al cliente, y tiene pasión por la sostenibilidad social, el turismo remoto y la co-creación.

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Acerca de las entrevistas de Horizonte Turístico

Insight Partner de «Buen Turismo» Horizonte de turismo: Travel for the Millions, en colaboración con «GT», buscó las opiniones sinceras de expertos reconocidos y respetados sobre el pasado, el presente y el futuro del turismo.

Las entrevistas de Tourism Horizon presentan a Jim Butcher, Vilhelmiina Vainikka, Peter Smith, Saverio Francesco Bertolucci, David Jarratt y Sudipta Sarkar como entrevistadores. El Blog del «Buen Turismo». publicará sus aspectos más destacados y comentarios como «GT» Insights.

Lea las transcripciones completas de cada entrevista en la subpila de Tourism Horizon.

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