Más de 100 directores ejecutivos de salud digital sobre cómo navegar el crecimiento, el cambio y los desafíos

Cada año, Rock Health reúne a más de 100 directores ejecutivos de salud digital para mantener conversaciones sinceras y a puertas cerradas sobre cómo construir una empresa de salud digital exitosa. Para la Cumbre de directores ejecutivos de salud digital de 2021, organizada conjuntamente con Venture Lab en la Universidad de Pensilvania, reunimos a un grupo diverso de directores ejecutivos cuyas etapas de crecimiento previamente variadas de las organizaciones son la semilla para una salida exitosa. Las discusiones se centraron en temas como la elaboración de propuestas, la entrada al mercado, las prácticas de contratación inclusivas y cómo afrontar tiempos inciertos. En este ambiente íntimo, los directores ejecutivos compartieron opiniones honestas y valiosas sobre sus experiencias en la transformación de la atención médica.

A continuación se muestran algunos de los aspectos más destacados de su tiempo juntos:

1. Las relaciones generan resultados
Rodearse de las personas adecuadas (incluido su equipo, inversores, mentores y defensores) es fundamental para el éxito a largo plazo. Un tema clave surgió de múltiples eventos en torno a la construcción de relaciones y, lo que es más importante, la gestión de relaciones. Nunca pierdas la oportunidad de conocer gente en cualquier entorno, porque nunca sabes dónde (o quién) podría ser tu próximo inversor o socio.

“La recaudación de fondos sigue siendo en gran medida un juego impulsado por las relaciones. Asegúrese de construir esas relaciones mucho antes de que llegue el momento de buscar inversores”.

Los fundadores recomendaron que juegues a largo plazo cuando se trata de establecer contactos, y que lo hagas sin una agenda y sin adiciones, para asegurarte de haber establecido confianza con interacciones genuinas mucho antes de tener una solicitud específica. Y asegúrese de utilizar ese tiempo para encontrar los socios adecuados que tengan capacidades que puedan hacer avanzar su organización en particular, con todas sus necesidades y aspiraciones únicas. Más allá de las relaciones externas, los fundadores también compartieron que construir y nutrir un gran equipo que acepte su misión es la única manera de tener éxito. Después de todo, no puedes hacerlo solo y eres tan bueno como las personas que te rodean. Finalmente, cuando todo esté dicho y hecho, devuélvalo: dedique tiempo a conectar a nuevos fundadores con sus contactos que puedan encontrar interés en su idea de negocio.

2. Pasar al fuego
Es parte de la naturaleza humana evitar el dolor, la pérdida y la lucha, por lo que probablemente sea justo decir que la mayoría de las personas no inician ni buscan el elemento más desafiante de un proyecto. Pero mire, esto es exactamente lo que los fundadores que hablaron este año enfatizaron que todos deberíamos hacer:

“Permítase dedicar la mayor parte de su tiempo al problema más difícil y difícil. Empiece por ahí primero».

Sus lecciones fueron concisas: no tengas miedo al fracaso, no tengas miedo de tener conversaciones difíciles y no tengas miedo de equivocarte. Y mientras tanto, no olvide examinar esos desafíos desde diferentes ángulos y perspectivas, lo cual es de particular importancia en el espacio de la salud digital. Aprender a enfrentar el problema nos permite no temerlo y nos prepara mejor para seguir adelante a través de todas las pruebas y tribulaciones que conlleva la vida de una startup.

3. Sé honesto contigo mismo

Muchos de nuestros asistentes expresaron lo solitario que es el trabajo de fundador o director ejecutivo y lo difícil que es encontrar un espacio para comprobar realmente lo constante que es el lanzamiento, el liderazgo, la planificación y la elaboración de estrategias. Fue gratificante escuchar que la Cumbre de CEO de este año brindó esa salida a través de conversaciones abiertas y honestas y experiencias compartidas. La mayoría de los participantes reconocieron el valor de las conexiones entre pares, las conversaciones honestas y el aprendizaje compartido.

“Aún no he recibido financiación de riesgo, lo que puede resultar muy solitario. Eventos como este realmente ayudan a personas como yo; siento que tengo una comunidad a la que puedo acudir cuando tengo dificultades”.

Estamos muy agradecidos con todos los directores ejecutivos de salud digital que se unieron al evento de este año y ya estamos esperando con ansias la Cumbre de Directores Generales del próximo año el 16 de marzo de 2022 en San Francisco. Para más información sobre asistencia o patrocinio, contáctanos.

Finalmente, un agradecimiento especial a todos nuestros maravillosos patrocinadores: Fenwick, Johnson & Johnson Innovation, Ogilvy y JP Morgan; y nuestro coanfitrión, Venture Lab de la Universidad de Pensilvania, impulsado por Wharton School. Apreciamos enormemente su compromiso con la comunidad de salud digital.