Comprender el concepto de organización plana

¿Estás cansado de organizaciones burocráticas con muchos niveles de gestión? Entonces tal vez la «organización plana» sea la solución. Esta publicación explica qué son las organizaciones planas, los beneficios que ofrecen y los elementos clave que las hacen funcionar.

¿Qué es una organización plana?

Una organización fija tiene una estructura descentralizada y no jerárquica con pocos niveles entre la gerencia y el personal de primera línea. Esto permite a los empleados tomar decisiones y trabajar de forma autónoma en lugar de buscar la aprobación de la dirección.

Las organizaciones planas promueven la colaboración rompiendo silos. El trabajo se organiza en torno a equipos multifuncionales en lugar de departamentos rígidos. La información fluye directamente a través de la organización en lugar de subir y bajar por la cadena de mando.

En general, las organizaciones planas pretenden ser ágiles, colaborativas y minimizar la burocracia innecesaria.

Beneficios de las organizaciones planas

Las organizaciones planas ofrecen muchas ventajas:

– Toma de decisiones más rápida con menos etapas de aprobación
– Mejora de la transparencia y la comunicación en toda la empresa.
– Mayor flexibilidad y capacidad de girar rápidamente
– Promover la innovación presionando hacia abajo las decisiones.
– Reducir costos eliminando roles de gestión innecesarios
– Ayuda a atraer y retener a los mejores talentos que desean autonomía.

Elementos clave de las organizaciones planas

Para que las organizaciones planas sean efectivas, incorporan estos elementos clave:

– Niveles mínimos de mandos intermedios para permitir el acceso directo a la gestión.
– Diseños de oficinas abiertas que facilitan la colaboración entre equipos.
– Uso de equipos multifuncionales frente a departamentos rígidos
– Una cultura que empodera a las personas para tomar decisiones.
– Autoridad y responsabilidad descentralizadas
– Comunicación transparente desde ambas direcciones

Si bien las estructuras más planas presentan desafíos como la parálisis en las decisiones, crean lugares de trabajo ágiles y colaborativos cuando se ejecutan bien.