Monique Ruff-Bell reflexiona sobre su viaje de liderazgo personal

TED es una plataforma que encuentra oradores interesantes de todo el mundo y comparte sus historias. “La magia de TED es el tipo de personas que encuentran para dar estas fantásticas charlas. No son sólo los sospechosos habituales los que tienen que ser tan prominentes en su área o industria o algo así”, dijo Monique Ruff-Bell, directora de programas y estrategias de TED Conferences.

Skift Meetings cambió el guión y la puso en el centro de atención durante su foro.

Construcción de carrera estratégica

«He logrado la mayoría de los objetivos profesionales que quería lograr gracias a mi intención, mi enfoque y mi ética de trabajo. Porque he construido relaciones maravillosas con personas que en mi corazón serán fuertes para mí y yo haré lo mismo por ellos», dijo Ruff-Bell.

Una clave para su trayectoria profesional fue obtener acceso. Se volvió muy decidida a conectarse con personas y organizaciones de las que podía aprender. Su pregunta principal fue: «¿Cómo puedo escuchar a las personas que manejan los hilos del dinero?»

A veces, pidió seguir a otras personas que acuden a un director ejecutivo para presentarle una idea para un evento.

«Cada vez que me pongo en esas posiciones, seguí aprendiendo y aprendiendo y haciendo», dijo. «Y luego, cuando cambié de trabajo, pensé: ‘Sé que quieres que sea el jefe de programación de contenidos aquí, pero también quiero gestionar estas pérdidas y ganancias'». ¿Por qué creo que el contenido es un factor determinante? de pérdidas y ganancias”.

Cada situación le permitió a Ruff-Bell adquirir habilidades adicionales que ayudaron en su trayectoria. «TED no jugó este papel. Lo crearon para mí porque aportaba cierto conocimiento y experiencia», explicó.

Ella enfatiza la diferencia entre ser un planificador de eventos y un estratega de eventos. «No sólo pedimos pollo. Es importante comprender el lenguaje de la alta dirección y lograr que comprendan la importancia de lo que se hace», afirmó.

Inspiración de TED

TED celebra este año su 40 aniversario. Con más de 30 mil millones de visitas a TED Talks, es una marca reconocida a nivel mundial. Además, TED organiza conferencias inmersivas y personales. Aunque ha evolucionado mucho, su misión general no. “Uno viene a TED para sentirse motivado, inspirado y cambiado. Pensar diferente”.

La Conferencia TED anual en Vancouver presenta más de 80 charlas TED durante cinco días. Las charlas TED varían en duración. «Podrían ser seis minutos, 12 minutos, pero no más de 18 minutos», dijo.

Lo que realmente le gusta es que los ponentes sean accesibles. Se quedan para interactuar con la audiencia.

«Lo que han hecho las conferencias TED es que hemos podido crear una comunidad de gente curiosa», dijo.

La experiencia incluye más que charlas. Ruff-Bell suele decir que el contenido es el rey y la experiencia es la reina. Las sesiones de descubrimiento se centran en una gran cantidad de temas. Por ejemplo, uno reciente presentaba a un doctor de árboles que llevaba a la gente afuera para escuchar hablar a los árboles. «Hay que crear una experiencia de la que la gente quiera hablar», dijo.

A muchos les sorprende que TED no tenga fines de lucro, dijo Ruff-Bell. También enfatiza que cualquiera puede postularse para asistir a una conferencia TED. «Creen que existe una exclusividad, pero no es así», dijo.

Se trata primero de la comunidad. «Siempre les digo a mis equipos que creen un tejido conectivo entre sí, para todos nuestros asistentes, así como para TED», dijo.

TED tiene una nueva iniciativa, un programa de consulta. «Estamos compartiendo con empresas, organizaciones, organizaciones sin fines de lucro y compañías de eventos que quieren aprender cómo lograr que los oradores sean grandes oradores como TED», dijo. «Estamos haciendo esto para mejorar nuestra industria, mientras nos aseguramos de compartir lo que funcionó para nosotros».