Más Eventprofs se unen a cada vez más trabajadores que eligen trabajar como autónomos

Tracy Judge (izquierda), directora ejecutiva de Soundings, y la profesional independiente de eventos Erika Brunke hablan sobre los beneficios de trabajar como autónomo durante una sesión de panel el 5 de agosto en la Cumbre CEMA en Seattle. (Independientemente del grupo de medios)

Según «Agile Talent Strategies: Aprovechando la experiencia de los autónomos en la industria de eventos empresariales», un nuevo informe de Soundings publicado a principios de este mes, la tendencia de los profesionales de eventos a elegir el trabajo independiente en lugar del empleo a tiempo completo durante e inmediatamente después de la pandemia. sigue siendo fuerte.

Los hallazgos se compartieron durante una mesa redonda, «Navegando por el cambio: de corporativo a autónomo», en la Cumbre CEMA 2024, en la que participaron Tracy Judge, fundadora y directora ejecutiva de Soundings, junto con las profesionales de eventos Erika Brunke, Stacey Kashubeck y Michele Schneider. , que dejaron trabajos de tiempo completo para trabajar como autónomos.

Según Judge, han visto un aumento en el número de personas que se unen a Soundings, una talentosa comunidad de más de 2900 profesionales independientes de eventos empresariales. Pero los hallazgos del informe también se hacen eco de una tendencia más amplia en la fuerza laboral estadounidense: según Upwork, el 36 por ciento de los trabajadores de todas las industrias eligieron trabajar por cuenta propia el año pasado, un aumento del 22 por ciento con respecto a 2019. Soundings colaboró ​​con la Junta de Revisión Institucional de la Universidad de Temple para producir el informe. Un total de 238 trabajadores independientes en la industria de eventos encuestados en el informe citaron el equilibrio entre la vida personal y laboral y la flexibilidad como sus principales razones para hacer el cambio, junto con el sentimiento de agotamiento y el deseo de una mayor independencia.

Sin embargo, no es que los profesionales de eventos independientes quieran trabajar menos, simplemente parecen querer tener más control sobre su agenda. Más de un tercio (36 por ciento) se identifican como «cuidadores activos», ya sea de niños o miembros de la familia. Y casi el 70 por ciento informó trabajar 40 horas a la semana o más como autónomos. Y sus salarios tampoco parecieron verse afectados: casi la mitad (46 por ciento) reportó ganar entre $100,000 y $200,000 al año.

Lea historias de nuestra cobertura de agosto de 2022 de «The Talent Challenge».

El informe también señala que este éxodo empresarial es una continuación de lo que comenzó con la pandemia de COVID-19, cuando se llevaron a cabo muchos cambios en el lugar de trabajo, desde despidos hasta cambios de prioridades. Cuando convocar habló con Judge para el artículo de portada de agosto de 2022 sobre las tendencias de talento y los desafíos en la industria de eventos, ya había visto un marcado aumento en el número de organizadores de reuniones que buscaban dejar sus trabajos de tiempo completo entre 2020 y 2022.

Poco antes de la Cumbre del CEMA, convocar Nos reunimos nuevamente con Judge, quien respondió por correo electrónico para compartir los cambios desde su última entrevista y las nuevas tendencias que están dando forma al futuro del mercado independiente.

Cuando lo entrevisté en 2022, dijo que las organizaciones buscaban «… diferentes roles y conjuntos de habilidades» como «CVENT [experience], experiencia técnica para eventos virtuales, experiencia técnica en el lado de la producción, planificadores que tienen experiencia en marketing porque el marketing y los eventos realmente se han fusionado en este punto, y cualquier cosa desde una perspectiva de ‘marketing digital o perspectiva de datos’. ¿Esto sigue siendo cierto o ha cambiado?

En la mayor parte, esto sigue siendo cierto. Los cinco roles principales para 2023 y 2024 (año hasta la fecha) según la cantidad total de dinero que pagamos al talento para estos roles son: especialistas en tecnología de eventos, registro de eventos, planificadores de eventos y reuniones, roles de marketing de eventos y marketing. especialistas.

Y en cuanto a los roles más difíciles de cubrir, en 2022 dijo que eran «puestos como coordinadores, gerentes de inscripción y roles de nivel inicial», principalmente debido a una brecha en la industria. ¿Cómo ha cambiado esto?

Ahora estamos viendo menos demanda de roles junior y más demanda de roles senior que requieren experiencia vertical específica y conocimientos tecnológicos, especialmente en tecnologías de marketing y gestión de proyectos.

Los roles que son demasiado amplios pueden ser difíciles de cubrir porque requieren diversos conjuntos de habilidades y perfiles de fortalezas opuestos, lo que dificulta encontrar un candidato que se adapte a todos los aspectos del trabajo. En estos casos, recomendamos a los clientes dividir el puesto en dos funciones separadas para atraer al mejor talento para cada una.

Los roles que requieren que los trabajadores independientes vengan a la oficina son más difíciles de cubrir porque muchos trabajadores independientes prefieren trabajar de forma remota. Además, dependiendo de la ubicación, puede resultar complicado encontrar la experiencia necesaria a precio de cliente. [can pay].

¿Qué otras tendencias y cambios estás viendo actualmente en el mercado freelance?

En respuesta a la creciente fuerza laboral independiente, se han implementado mayores regulaciones y los gobiernos se están enfocando más en el cumplimiento de la clasificación de los trabajadores. Por ejemplo, el DOL y el IRS se han asociado para mejorar el cumplimiento de las leyes y regulaciones. Esto proporciona una mejor protección y beneficios a los trabajadores independientes, incluido el acceso a seguros médicos, planes de jubilación y otros beneficios sociales, lo que hace que trabajar por cuenta propia sea una opción profesional más viable y segura. Cambiamos nuestro modelo de negocio a finales de 2022 para garantizar el cumplimiento de la clasificación de los trabajadores y ahora ofrecemos muchos de estos beneficios.

Cada vez más corporaciones están adoptando modelos de talento ágiles que integran talentos independientes con empleados de tiempo completo. Este enfoque permite a las empresas aprovechar habilidades especializadas para proyectos específicos y brinda la flexibilidad de aumentar su fuerza laboral de acuerdo con las necesidades del negocio, impulsando la productividad y la innovación generales.

[Also], se ha producido un aumento importante de las solicitudes de personal, tanto a nivel internacional como local, en el destino del evento por motivos de sostenibilidad y presupuesto. Esto se aplica tanto a las funciones de planificación previa como a las funciones sobre el terreno. Las razones relacionadas con la sostenibilidad incluyen el cumplimiento de la clasificación de los trabajadores, lo que garantiza una compensación equitativa y un entorno de trabajo adecuado. El trabajo independiente permite a las personas trabajar de una manera que se adapta a su situación de vida y al mismo tiempo satisface sus necesidades.

Además, la contratación de talentos locales estimula las economías locales, protege las culturas locales y educa a los organizadores de eventos sobre las prácticas de comercio justo a nivel local. La contratación local también minimiza los viajes y reduce la huella de carbono de los eventos.

Jennifer N. Dienst es editora senior de Júntelo.