IA en los medios: Schibsted y Reuters ofrecen información clave sobre la adopción y la transparencia

Usamos Chat GPT para sintetizar estas publicaciones en LinkedIn Jane BarrettJefe de Estrategia de IA en Reuters, y Schibsted grupo de medios.

Estos conocimientos brindan una visión integral tanto de la importancia de la transparencia en el uso de la IA en los medios como de pasos prácticos para las organizaciones que inician su viaje hacia la IA.

Recomendaciones de transparencia de la IA de Schibsted Media
A principios de este año, Schibsted Media Agnes Stenbom, junto con altos directivos de 13 empresas de medios suecas líderes, participó en una iniciativa de colaboración destinada a mejorar la transparencia con respecto al uso de la IA en el contenido editorial.

Facilitado por la Red Nórdica de Periodismo de IA bajo el paraguas de Utgivarna (la Organización de Editores Suecos), el grupo dio siete recomendaciones específicas sobre cuándo y cómo se debe divulgar la IA a los consumidores de medios:

• La IA que tenga un «impacto periodístico significativo» debe revelarse al público.
• Las herramientas internas de IA utilizadas detrás de escena sin afectar directamente el contenido no requieren transparencia.
• La transparencia en el uso de la IA debe tratarse como un proceso iterativo a medida que evoluciona la tecnología.
• La industria de los medios debe ser específica sobre el tipo de herramientas de inteligencia artificial que se utilizan.
• La información sobre el uso de la IA debe compartirse en relación con el contenido que se consume.
• Es necesario armonizar el lenguaje utilizado en la industria de los medios con respecto a la IA generativa.
• Se recomienda a las empresas de medios que eviten etiquetas visuales o íconos que indiquen el uso de IA en el contenido editorial, para evitar la trivialización.
• Schibsted Media está comprometido con el uso responsable de la IA en sus productos y procesos y está explorando activamente oportunidades para implementar la IA de manera transparente.

Consejos de Jane Barrett para la adopción de la IA

Para aquellos que se preguntan cómo empezar a implementar la IA, Jane Barrett compartió sus tres recomendaciones principales.

Su asesoramiento está dirigido a empresas y equipos que aún se encuentran en las primeras etapas de integración de la IA en sus operaciones:

Barrett enfatiza que las organizaciones no deberían retrasar la adopción de la IA mientras esperan soluciones perfectas, sino que deberían centrarse en la integración gradual a medida que se desarrollan las herramientas.

• Comience con cualquier equipo disponible, ya sea que esté involucrado formalmente con la IA o con los primeros en adoptarla. Los proyectos pequeños pueden proporcionar valiosas experiencias de aprendizaje sobre lo que funciona y los posibles obstáculos.
• Recopile casos de uso y priorice proyectos que se alineen con la estrategia general de la organización. Este enfoque ayuda a identificar dónde la IA puede tener el mayor impacto y acelerar su adopción.
• Evite esforzarse por alcanzar la perfección en proyectos de IA. Es posible que la IA generativa no siempre realice las tareas de manera impecable, por lo que es importante integrar las herramientas de IA con la experiencia humana para crear una implementación equilibrada y responsable.
  

La publicación de Barrett fue un resumen de su charla. Omar Mehtab acerca de Reuters lo que estamos haciendo con la IA y GenAI en la sala de redacción. Escuche el episodio completo en:

Spotify: https://open.spotify.com/show/3BnbYyRoElYQRCf1jsklts?si=03241a882bef4bf9&nd=1&dlsi=c3a1673bb3174d61

Manzana: https://podcasts.apple.com/gb/podcast/ibc365-accelerating-innovation/id1760009999