Eleva tu negocio a la siguiente etapa

El director ejecutivo de Powered Now comparte consejos para hacer crecer su negocio

jueves 5 de septiembre de 2024

En el vertiginoso mundo empresarial actual, muchos emprendedores sueñan con hacer crecer su grupo de un solo hombre y convertirlo en una empresa exitosa y próspera. ¿Pero cómo hacer realidad ese sueño? Benjamin Dyer, director ejecutivo de Powered Now, tiene información valiosa sobre cómo llevar su negocio de una banda unipersonal a una empresa más grande.

Según Dyer, el primer paso es evaluar si tienes las habilidades necesarias para expandir tu negocio. Esto incluye poder estimar y fijar precios de trabajos con precisión, así como construir relaciones sólidas con los clientes. Sin estas habilidades, puede resultar complicado lograr hacer crecer su negocio.

El marketing también es un factor crucial en el crecimiento empresarial. Si bien las recomendaciones de clientes satisfechos siguen siendo la principal fuente de nuevos negocios, Dyer señala que Internet se está convirtiendo en una herramienta cada vez más importante para llegar a clientes potenciales. Con varias plataformas como Facebook, Google y sitios web comerciales específicos como Rated People y Checkatrade, es esencial que las empresas exploren diferentes canales de marketing para ver cuál funciona mejor para ellas.

Pero el marketing no es el único aspecto que necesita atención. Dyer enfatiza la importancia de convertir clientes potenciales en ventas. Esto se puede lograr estableciendo confianza con los clientes potenciales desde la primera reunión. Dyer recomienda ser profesional, llegar a tiempo y entregar las cotizaciones con prontitud. También destaca la importancia de fijar precios adecuados para los puestos de trabajo, ya que cobrar menos puede ser una causa importante de fracaso empresarial.

Contratar a su primer empleado puede ser un paso desalentador y arriesgado para cualquier propietario de empresa. Sin embargo, Dyer sugiere desarrollar su negocio utilizando subcontratistas antes de contratar empleados permanentes. Este enfoque minimiza el riesgo y al mismo tiempo permite el crecimiento. Y cuando llega el momento de contratar empleados, Dyer aconseja buscar la ayuda de expertos en áreas como nómina y recursos humanos para garantizar una transición más fluida.

Dyer también analiza los desafíos de escalar un negocio, como invertir en las áreas correctas, administrar el flujo de caja y mantener el control y la eficiencia. También señala que a medida que el negocio crece, el papel del propietario debe cambiar de gerente práctico a líder visionario. Esto requiere el desarrollo de habilidades en los responsables de selección, delegación y gestión.

En conclusión, Dyer recuerda a los lectores que, si bien dirigir un negocio exitoso puede ser gratificante, es esencial garantizar que las recompensas financieras hagan que valga la pena. Con estos consejos en mente, los emprendedores pueden trabajar para hacer crecer sus negocios y alcanzar sus objetivos.

Sobre el autor

Benjamin Dyer es el director ejecutivo y cofundador de Powered Now, una empresa que se especializa en proporcionar aplicaciones y funciones para ayudar a los distribuidores e instaladores a administrar sus equipos y negocios. Con una amplia experiencia en la industria, Dyer ofrece información y consejos valiosos para los propietarios de empresas que buscan crecer y tener éxito.

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