El difícil camino hacia la ecología: por qué fracasan la mayoría de los esfuerzos de sostenibilidad

El término sostenibilidad ha experimentado una evolución impresionante en el mundo empresarial en los últimos años, pasando de ser una palabra de moda pretenciosa que tenía poco significado a una necesidad real para las organizaciones modernas que buscan asegurar una ventaja competitiva y garantizar el éxito a largo plazo.

La preocupación por la aceleración del cambio climático, la creciente conciencia de los consumidores sobre las cuestiones medioambientales y sociales y el impulso regulatorio de los gobiernos se encuentran entre los principales factores que han desencadenado este cambio y han determinado que las empresas se tomen finalmente en serio la sostenibilidad. Los estudios revelan que la demanda de productos y servicios sostenibles está aumentando, especialmente entre la generación más joven, y más del 44% de los consumidores afirman que es más probable que compren marcas sostenibles o respetuosas con el medio ambiente, incluso si pagan más. dinero por sus productos/servicios.

Por lo tanto, tiene mucho sentido que hoy en día la mayoría de las empresas prioricen los principios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), adoptando una variedad de prácticas y estrategias que puedan ayudarlas a reducir el impacto negativo en el planeta y satisfacer las demandas de aquellos a quienes es difícil complacer ambientalmente. consumidores conscientes.

Es indiscutible que la sostenibilidad se ha convertido en un requisito previo para el éxito empresarial. Sin embargo, poner en práctica la sostenibilidad no es una tarea sencilla y son muy pocas las empresas que consiguen hacerlo bien. La realidad muestra que la mayoría de las empresas no fracasan a la hora de implementar iniciativas de sostenibilidad, con una tasa de fracaso del 98%, como lo demuestra una encuesta realizada por Bain & Company.

Por tanto, a pesar de las buenas intenciones de las empresas, todavía existe una gran brecha entre sus aspiraciones de sostenibilidad y lo que realmente logran. Lo único positivo es que los fracasos también pueden servir como lecciones valiosas, ayudando a las empresas a comprender los obstáculos que obstaculizan los esfuerzos de sostenibilidad para que puedan encontrar mejores soluciones en el futuro.

falta de habilidades

Las empresas necesitan la ayuda de especialistas formados en diferentes campos, como las energías renovables o la gestión ecológica de residuos, para alcanzar sus objetivos de sostenibilidad. Por ejemplo, si una empresa busca reducir su huella ambiental reduciendo la cantidad de residuos que genera y aumentando las tasas de reciclaje, asociarse con un especialista en gestión de residuos como Miltek es la mejor solución eficaz en este sentido.

Desafortunadamente, como la sostenibilidad es todavía un campo de estudio bastante nuevo y en rápida evolución, la demanda de profesionales capaces con conocimientos y habilidades relevantes en áreas y sectores clave es actualmente mucho mayor que la oferta. Simplemente no hay suficientes personas calificadas que puedan cubrir los requisitos de sostenibilidad de las organizaciones. Esta brecha, que se amplía a medida que siguen surgiendo nuevos roles y responsabilidades, impide que las empresas avancen en sus planes de sostenibilidad.

Mentalidad de silo

Dado que la mayoría de las empresas no cuentan con el talento interno necesario para respaldar sus esfuerzos de sostenibilidad, deben trabajar con especialistas o equipos externos para realizar el trabajo. Si bien estos expertos aportan experiencia y conocimientos valiosos, existe un alto riesgo de crear una mentalidad de silo en la que las habilidades y la experiencia en cuestiones de sostenibilidad se limitan a ciertos departamentos y no permean a toda la organización.

Ser ecológico requiere un esfuerzo de equipo, donde todos comprendan el papel que desempeñan en el proceso. Por lo tanto, para lograr una transformación real y ser verdaderamente sostenible, una empresa necesita involucrar a todos sus departamentos y empleados y lograr que participen activamente en las iniciativas de sostenibilidad.

Inversión insuficiente

No hay forma de evitarlo: adoptar la sostenibilidad en los negocios requiere una inversión considerable. Desde la implementación de nuevas tecnologías, la capacitación de empleados, la contratación de nuevos y el reflejo de operaciones y procesos, todas estas tareas y prácticas implican grandes costos que no todas las empresas son capaces de cubrir.

Muchas empresas tienen recursos limitados a su disposición y luchan por asignar fondos para una transformación sostenible. Sin una inversión adecuada, se ven obligados a tomar atajos, lo que conduce a resultados deficientes.

Por otro lado, algunas de las empresas que tienen un capital fuerte y pueden darse el lujo de invertir más dinero en iniciativas de sostenibilidad dudan porque no están convencidas de que obtendrán un buen retorno de su inversión. Esta vacilación e incapacidad para planificar un presupuesto de sostenibilidad también se convierte en un obstáculo para tomar la ruta verde.

Mala implementación de tecnología.

Otro área en la que muchas empresas tropiezan en su búsqueda del desarrollo sostenible es la implementación de tecnología. En la era digital actual, las tecnologías avanzadas como la inteligencia artificial (IA), la realidad virtual y aumentada, el Internet de las cosas (IoT), el uso de energías renovables, la computación en la nube y, además, desempeñan un papel clave para ayudar a las empresas a operar en un de manera más responsable y crear marcos de trabajo más respetuosos con el medio ambiente.

Sin embargo, aprender a explotar estas tecnologías representa un gran desafío para las empresas. Esto no sólo requiere un conocimiento profundo de soluciones tecnológicas específicas, sino que también implica la integración de nuevos sistemas en las estructuras existentes y garantizar la escalabilidad en todos los niveles de negocio.

Resistencia al cambio

El cambio no ocurre fácilmente dentro de una organización, independientemente de los beneficios que promete brindar. Los empleados e incluso los gerentes a menudo se resisten al cambio y no se sienten preparados para adoptar nuevas estrategias y procesos.

Se requiere un cambio cultural para que las empresas adopten plenamente la sostenibilidad, y esto sólo puede lograrse a través de un liderazgo fuerte, del que muchas empresas carecen. La transformación comienza en la cima de la jerarquía, con un compromiso visible con la sostenibilidad por parte de los directores ejecutivos y gerentes, y llega hasta la base hasta llegar a todos los rincones de la organización. Si los líderes no están convencidos de que la sostenibilidad es fundamental y no apoyan estas iniciativas, el resto de los miembros de su equipo tampoco lo harán.

No se puede negar que el camino hacia la sostenibilidad es largo y accidentado y que existen muchos obstáculos que pueden impedir que las empresas alcancen sus objetivos. Sin embargo, cada fracaso debe verse como un paso adelante, ya que enseña a las empresas qué funciona y qué no. Estos hallazgos pueden ayudar a los tomadores de decisiones a elegir soluciones más efectivas y superar las barreras de la sostenibilidad.