¿Analizar o ser intuitivo? ¡Esa es la pregunta!

¿Alguna vez has notado lo obsesionados que estamos con el pensamiento analítico? Términos como
Las «conclusiones respaldadas por el análisis de la unidad de datos» son la norma y, de hecho, buscamos eso.
¡Tranquilidad para creer en los resultados de la encuesta! Estamos tan condicionados con Analytics
¡Crees que la intuición no tiene ninguna posibilidad!

Los datos analíticos funcionan bien cuando se encuentran en un entorno «controlado» y se puede utilizar el
hechos para predecir el resultado. Pero como todos sabemos, la vida está llena de circunstancias imprevistas y
bolas curvas! ¿Qué tan bien equipados estamos para tomar las decisiones correctas cuando la vida nos depare?
sorpresas y de repente todos los hechos y cifras del mundo se vuelven redundantes en un
¿inmediato?

A menudo escuchamos a los directores ejecutivos y estrellas del deporte de Fortune 500 referirse a su intuición cuando se enfrentan
con decisiones difíciles que tomar.

 Usan su intuición para encontrar soluciones y no analizan demasiado los detalles.
 Los hechos y las estadísticas se utilizan como herramientas de apoyo y no como base principal para
tomar la decisión final
 No tienen miedo al fracaso y son conscientes de sí mismos.
 No tienen miedo de correr riesgos ni de vivir una nueva aventura.
 Son buenos para evaluar a las personas leyendo el lenguaje corporal.
 Piensan en el futuro y pueden prever problemas potenciales.

¿Confías en tu intuición a la hora de tomar decisiones en tu lugar de trabajo?
El paso 4 de nuestro EP7 (Empoderamiento para un propósito en 7 pasos) tiene que ver con la intuición y el papel que desempeña en nuestra vida profesional y personal.