Consideración del impacto de los medicamentos GLP-1 sobre la equidad y los consumidores: opina un economista de la UBS

Desde la introducción en el mercado de los medicamentos GLP-1, su uso se ha dividido en dos categorías: para la obesidad y «recreativamente», según el economista jefe de la UBS (antes Union Bank of Switzerland).

Paul Donovan, dijo el economista, analiza La economía del adelgazamiento en su blog de comentarios que publica periódicamente.

«Estos diferentes usos tienen diferentes consecuencias económicas», explica Donovan:

• Donovan espera que los pacientes obesos que utilizan GLP-1 deberían convertirse en empleados más productivos: menos sujetos a prejuicios y menos propensos a ausentarse del trabajo.
• Si bien los llamados usuarios recreativos de GLP-1 pueden experimentar estos beneficios, esta población tendría menos probabilidades de estar cubierta por un seguro médico según los actuales criterios de obesidad que se utilizan para racionar el acceso a los medicamentos en Alemania y el Reino Unido.

Como señala Donovan, «los medicamentos GLP-1 no son baratos si se compran de forma privada» y estima que sólo uno de cada cinco adultos tiene un seguro que cubra los medicamentos contra la obesidad.

Por tanto, los consumidores obesos que no tienen un seguro médico que cubra GLP-1 Rx tendrán que «cambiar los patrones de consumo», en palabras de Donovan, para poder costear el tratamiento. Afirma que el truco obvio que hacen los consumidores es gastar menos en alimentos, pero los cálculos no cuadran, como muestra en el primer gráfico de barras.

¿Por qué? “Sólo las familias más ricas de la sociedad tienen facturas de alimentos cercanas al coste del tratamiento de la obesidad. También vale la pena subrayar que el coste de la atención es para una persona y el gasto en alimentación es para una casa de personas», señala.

Espera «alguna» reducción en el gasto en alimentos con ambos tipos de usuarios de GLP-1, pero no proporcional a la reducción en el consumo de calorías. Las categorías de alimentos que se reducirán probablemente incluyan refrigerios y alimentos «ricos en calorías».

Por otro lado, los medicamentos contra la obesidad pueden reducir las afecciones crónicas asociadas con la obesidad, y los tratamientos para esas afecciones reducirán sus costos en el futuro.

Sin embargo, los consumidores gastarán en otras categorías, por lo que la microeconomía doméstica del GLP-1 podría aumentar la demanda de ropa nueva, membresías en gimnasios y tal vez incluso turismo si el individuo se siente más móvil para viajar.

Donovan incluye una evaluación que invita a la reflexión de los efectos del GLP-1 en la igualdad y la sociedad, y dice que,

1. En la mayoría de las sociedades existe un prejuicio contra las personas con sobrepeso u obesidad, siendo más evidente el caso de las mujeres.
2. Cuanto más se utilicen los medicamentos contra la obesidad con fines recreativos y no como prescripción médica para la obesidad, más probable será que los pacientes tengan que pagarlos de su bolsillo, lo que restringirá el acceso recreativo a las personas con mayores ingresos.
3. Las redes sociales han aumentado la importancia de la apariencia física y, para algunas personas, han aumentado la importancia percibida de la apariencia.

Cuando se toman estos factores en conjunto, Donovan advierte de un riesgo para la sociedad en general: «El hecho de que la economía sea más delgada se convierte en una manifestación muy visible de desigualdad».

Puntos calientes de salud populares: Brand Keys publicó su 21.ª encuesta anual de las marcas más innovadoras realizada entre consumidores estadounidenses de entre 16 y 65 años, y descubrió que Ozempic superó a todas las marcas de atención médica consideradas en el estudio, superando a las empresas CVS (Health), Warby Parker. (un favorito perenne de los consumidores de productos de salud en otras investigaciones), Pfizer (todavía asociado con la vacuna COVID-19) y Truvani (marca de proteína en polvo).

Este fue el primer año, señaló Brand Keys, en que las entidades de entretenimiento actuales fueron identificadas como marcas innovadoras: en este caso, Taylor Swift, que fue la cuarta marca más innovadora en la categoría de Entretenimiento después de Mattel (piense: el espíritu cultural de la época «Barbie» en 2023). ), Netflix, SONY PlayStation y, antes, YouTube y Disney.

«Las expectativas son la hoja de ruta definitiva para una verdadera innovación de marca», aconseja el fundador y presidente de Brand Keys, Robert Passikoff. En 2023 y 2924, la obesidad alcanzó su punto máximo, según cita el Ciencia portada de revista elogiando los medicamentos para bajar de peso como el avance del año.

Continuaremos monitoreando el uso fenomenal de los medicamentos GLP-1 (reconociendo su creciente cartera de productos como se muestra en el cuadro anterior) y las perspectivas de los pacientes sobre el uso de estos medicamentos, tanto aquellas personas que los recetaron para tratar la obesidad médica como aquellos consumidores que desean . quién los paga de su bolsillo. ¿Cuáles serán sus respectivas experiencias? ¿Estar cubierto por un seguro influye en la lealtad de las personas a los medicamentos?

Cuando Ozempic y Taylor Swift aparecen en la misma lista que Doritos, Red Bull, Amazon, TikTok y Uber, sabemos que hemos experimentado la próxima normalidad en marketing de consumo, atención médica y economía doméstica.