Mochis NoticiasNegocios y FinanzasAldi se dispone a superar a ASDA como tercer mayor supermercado del Reino Unido en cinco años
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Aldi se dispone a superar a ASDA como tercer mayor supermercado del Reino Unido en cinco años

Aldi se dispone a superar a ASDA como tercer mayor supermercado del Reino Unido en cinco años

ASDA está a punto de perder su posición como el tercer mayor supermercado del Reino Unido, y Aldi lo superará en 2028, según un análisis de GlobalData, una empresa líder en datos y análisis.

El pronóstico se produce cuando ASDA enfrenta una serie de desafíos, que incluyen agitación en el liderazgo, disputas laborales y una participación de mercado cada vez menor en un entorno minorista cada vez más competitivo.

Los problemas en ASDA se derivan en parte de su propiedad anterior de Walmart, que vendió la tienda de comestibles en 2009. Desde entonces, ASDA ha luchado por disociarse del legado de Walmart, incluida una separación del sistema de TI de £800 millones que ha estado en curso desde 2021.

Eleanor Simpson-Gould, analista minorista senior de GlobalData, destacó la necesidad crítica de que ASDA redefina su propuesta de valor para diferenciarse de competidores de descuento como Aldi. «ASDA debe redefinirse con una clara diferenciación de las tiendas de descuento para asegurar su posición en el mercado de alimentos y comestibles del Reino Unido», afirmó Simpson-Gould. «Este año, el tendero debe centrarse en sus capacidades online para restablecerse como un actor dominante en el mercado y distinguirse de Aldi. Sin una acción inmediata, corre el riesgo de abandonar la codiciada posición de los ‘tres grandes’ incluso antes».

Las tensiones internas dentro de ASDA se han visto exacerbadas por el decepcionante desempeño de las ventas, lo que generó críticas públicas al presidente Lord Rose y llamados al accionista mayoritario Mohsin Issa para que deje de administrar el negocio. Estas disputas administrativas, junto con la moral tensa de los empleados y las recientes huelgas, han complicado aún más el camino a seguir de ASDA.

En respuesta a las crecientes presiones, ASDA implementó medidas de emergencia, incluida una inversión de £30 millones para garantizar una dotación de personal adecuada en las cajas del fin de semana, un mejor reabastecimiento de la tienda durante el día y mejoras en la limpieza de la tienda. Sin embargo, algunos percibieron estos esfuerzos como insuficientes para competir realmente con gigantes del descuento como Aldi y Lidl.

Simpson-Gould enfatizó que ASDA necesita brindar una razón más convincente para que los compradores elijan sus tiendas sobre sus competidores. «Para que ASDA realmente tenga eco entre los consumidores, debe proporcionar una razón convincente para que los compradores gasten dinero», señaló. «Será crucial centrarse más en el precio y en la ampliación de su gama principal de productos alimentarios».

A medida que Aldi siga ganando terreno, la capacidad de ASDA para adaptarse e innovar será clave para mantener su posición en el altamente competitivo mercado de alimentación del Reino Unido.



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