Los RDC asistentes asesoraron sobre cómo monitorear eficazmente los programas y proyectos gubernamentales.

La Jefa de la Secretaría de la RDC, Mayor Martha Asiimwe, informó a la Los Comisionados Residentes Asistentes de Distrito (ARDC) y los Comisionados Residentes Asistentes de la Ciudad (ARCC) que algunos funcionarios a quienes se les ha confiado monitorear los programas y proyectos gubernamentales tienen conocimiento y comprensión limitados de los programas que se implementan en sus respectivos distritos, lo que es un obstáculo para la ejecución efectiva. del servicio.

“Muchos de los monitores ni siquiera son conscientes de sus funciones. Por ejemplo, bajo el Modelo de Desarrollo Parroquial (PDM), algunos de los actores del Desarrollo Parroquial no estaban conscientes de sus roles, lo que limitaba su efectividad”, dijo.

Maj Asiimwe hizo estas declaraciones hoy durante la capacitación inicial de dos semanas en curso para los RDC y RCC asistentes en el Instituto Nacional de Liderazgo (NALI), Kyankwanzi.

El jefe de la Secretaría de la RDC explicó además que debido al seguimiento inadecuado de los proyectos gubernamentales por parte de los actores responsables, a menudo el proceso de implementación queda a merced de los contratistas.

«La presentación tardía de los informes de seguimiento dificulta obtener una visión general del desempeño de los programas y proyectos gubernamentales o de los desafíos transversales en la prestación de servicios», argumentó Maj Asiimwe.

«El seguimiento limitado de la implementación de las recomendaciones que surgen del monitoreo/evaluación de las políticas, programas y proyectos gubernamentales conduce a una implementación lenta de los proyectos, proyectos fallidos/abandonados y elefantes blancos. En algunos casos, los implementadores ocultan información sobre el desempeño de programas y proyectos gubernamentales».

Sin embargo, Maj Asiimwe aconsejó a los RDC y RCC auxiliares que, para monitorear eficazmente los programas gubernamentales, deberían obtener, leer y comprender todos los documentos fuente necesarios que orienten el monitoreo.

“Necesitará algunos documentos clave durante el seguimiento. Estos documentos incluyen; la constitución de la República de Uganda, el Manifiesto del NRM (2021-2026), la Musevenomía, el Plan Nacional de Desarrollo, las directrices del PDM, los planes de trabajo de adquisiciones, el Orden Permanente del Servicio Público, entre otros», dijo.

«Como señalé, hay varios desafíos en el seguimiento de las políticas, programas y proyectos gubernamentales, algunos de los cuales han contribuido a los numerosos «elefantes blancos» en todo el país. Además, una serie de desafíos están relacionados con nuestras actitudes/mentalidad, incluyendo mala cultura de lectura. Por lo tanto, debemos reflexionar sobre ellos y actuar en consecuencia para abordar el problema de la persistente mala implementación del programa/proyecto para lograr la intención «.

El Director General de la Corporación de Imprenta y Publicaciones de Uganda (UPPC), Prof. Sudi Nangoli, quien presentó un documento sobre el seguimiento y la evaluación de los programas gubernamentales, informó a los RDC y RCC adjuntos que, como empleados de alto nivel del civil designados por el Presidente, se supone que para lograr eficiencia y valor añadido y esto sólo se puede lograr mediante el seguimiento.

«El seguimiento sólo se realiza cuando se conocen sus funciones y responsabilidades. El artículo 203 aclara que es su deber monitorear la implementación de los servicios del gobierno central y local», dijo.

El Prof. Nangoli también informó a los alumnos que deben realizar un seguimiento y una evaluación para garantizar que los programas gubernamentales alcancen los objetivos previstos.

«El monitoreo y la evaluación nos ayudan a identificar y abordar los desafíos con prontitud y brindar responsabilidad y transparencia», dijo.

«Para lograr un seguimiento eficaz, uno debe estar orientado a los objetivos, no olvidar las necesidades individuales de su equipo, ser ético y operar dentro del presupuesto y el tiempo», añadió.

El profesor Nangoli también alentó a los comisionados a trabajar para movilizar a las masas para que adopten los programas gubernamentales de alivio de la pobreza, como el Modelo de Desarrollo Parroquial (PDM).

«El PDM, una vez bien gestionado, transformará nuestro país. Es de gran importancia para el desarrollo. Piense en las soluciones que pueden ayudar a lograr el éxito del programa», dijo el Prof. Nótese Nangoli.

El Sr. Habib Sseruwagi, miembro de la Comisión de Igualdad de Oportunidades, dijo a los RDC y RCC auxiliares que la función de la comisión es ayudar a las personas y a los grupos individuales a comprender su derecho a la igualdad de oportunidades y sus responsabilidades, así como facilitar la reparación de la discriminación y la marginación. . .

«La comisión está comprometida a fomentar una sociedad en la que todos los individuos sean iguales y sean tratados con respeto y dignidad», dijo el señor Sseruwagi.

Explicó que la marginación y la discriminación resultan en subdesarrollo e injusticia en el país.

«Muchos gobiernos han caído porque la gente siente que hay una discrepancia en la igualdad de oportunidades», afirmó el señor Sseruwagi.

«La Comisión de Igualdad de Oportunidades fue clave para concienciar a las masas sobre cómo pueden participar en el desarrollo del país», añadió.

El Sr. Sseruwagi también pidió a los RDC y RCC auxiliares que trabajen con la comisión para garantizar que promuevan la equidad en Uganda.

«Debemos complementarnos unos a otros para que nuestro pueblo pueda beneficiarse de los programas gubernamentales».

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