Comparación de subcontratación y subcontratación: distinción clave

El desarrollo de software subcontratado y la subcontratación son términos ampliamente utilizados hoy en día que se refieren a formas de contratar personal para lograr los objetivos de la empresa. Entonces, ¿cuáles son sus definiciones y cuál es mejor para su negocio?

Definición de subcontratación y subcontratación

En definitiva, la subcontratación es cuando una determinada empresa delega determinadas tareas a terceros mediante la firma de un contrato laboral con ellos. Por ejemplo, la empresa de subcontratación asume la responsabilidad de todas las partes del proyecto para el cliente y los empleados que trabajan en este proyecto pueden tener otros proyectos también.

Por el contrario, la subcontratación significa contratar empleados de otra empresa para realizar tareas. En este caso, la empresa, que es el empleador principal, se hace cargo del salario, las bonificaciones, los impuestos, la retención, la reposición, proporciona a los empleados el equipo y asegura el traslado, mientras que la empresa-cliente asigna al trabajador tareas y responsabilidades.

Entonces, para explorar más a fondo este tema, examinemos los pros y los contras del desarrollo de software subcontratado y el desarrollo de software subcontratado.

Ventajas y desventajas de la subcontratación del desarrollo de software

La estrategia empresarial de subcontratación resulta especialmente beneficiosa en estos aspectos:

1. La oportunidad de contratar empleados profesionales y con experiencia de cualquier rincón del mundo para el trabajo remoto.
2. Reducción de costes por el trabajo de los empleados. El modelo de subcontratación de contratación de personal es mucho más rentable que el de empleados de tiempo completo.
3. Prevención del burnout en el equipo de tiempo completo. Darle un descanso y tiempo a un equipo de tiempo completo para aliviar el estrés es una estrategia muy efectiva para aumentar la productividad de tu empresa. Delegar tareas a terceros aún puede mantener la más alta calidad del trabajo.
4. Contratar expertos en un campo en particular. Con la subcontratación, puede encontrar fácilmente expertos en un campo determinado para un solo proyecto en lugar de contratar empleados de tiempo completo que pueden no satisfacer las necesidades realistas de la empresa.

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Además, para ofrecer una comprensión integral de la subcontratación, es necesario analizar sus desventajas:

1. Los empleados tienen una peor comprensión de los objetivos centrales, la política y la marca de la empresa. Los especialistas en determinados campos pueden saber cómo hacer el trabajo meticulosamente y garantizar la más alta calidad, pero no pueden percibir la empresa tan bien como los empleados a tiempo completo.
2. Problemas de comunicación. De hecho, mantenerse en contacto con trabajadores remotos se ha vuelto fácil en un mundo digital moderno con tecnologías avanzadas e Internet de alta velocidad, pero los empleadores aún pueden enfrentar los desafíos de las diferentes zonas horarias o la comunicación por correo.
3. Problemas con el control de calidad. Cuando le das el trabajo al autónomo, esperas que el trabajo esté terminado en los términos acordados, pero en este caso, puedes involucrarte menos en la gestión, sugerir modificaciones y controlar todo el proceso.

Pros y contras de contratar personal adicional en el desarrollo de software

Las ventajas del desarrollo de software de dotación de personal:

1. Recursos internos gratuitos. Es posible que una empresa joven y en desarrollo no tenga los medios económicos para pagar licencias de software, paquetes sociales o equipos. Al emplear la estrategia de dotación de personal, usted entrega estas inquietudes a la empresa extranjera que se encarga de estas tareas administrativas y trámites.
2. Concéntrese mejor en los negocios. Todo negocio consiste en marketing más que en desarrollo de software. Por lo tanto, la dotación de personal le brinda la oportunidad de concentrarse en el aspecto comercial y ganar más dinero.
3. Crecimiento de la empresa. Las empresas pueden enfrentar los desafíos de encontrar personal eficaz, por lo que la participación del personal es la forma más rápida y eficaz de impulsar el desarrollo de su empresa.

Al mismo tiempo, debes considerar sus desventajas:

1. Tiempo de respuesta lento. Los autónomos trabajan a su propio ritmo y solo se les paga después de que se aprueba su trabajo, por lo que puede llevar más tiempo entregar el trabajo.
2. Riesgos de confidencialidad. Cuando invitas a alguien nuevo a tu equipo, existe el riesgo de que se filtre información confidencial, por lo que es muy importante tratar con empresas de contratación de personal de buena reputación.

Decidir entre subcontratación de TI y subcontratación de TI: ¿cuál se adapta mejor a sus necesidades?

Outsourcing versus Outsourcing es un tema de actualidad en el ámbito de TI. La principal diferencia entre ellos es que la subcontratación se trata de soporte total para el proyecto, mientras que nuestro personal se encarga de la contratación y retención de empleados.

La elección depende de la situación. En general, si busca una cooperación a largo plazo, es mejor considerar la subcontratación.. Por el contrario, la subcontratación es beneficiosa cuando sólo se necesitan trabajadores temporales para realizar tareas para un proyecto en particular y se desea hacerlo de manera rentable. Encontrar personal de desarrollo de software puede ser un desafío, pero con Giraffe Software siempre encontrará la mejor solución.

En conclusión

En este artículo, hemos ampliado la estrategia comercial de subcontratación y dotación de personal como estrategias comerciales. En general, estos dos métodos pueden resultar beneficiosos para su negocio, teniendo en cuenta las particularidades de sus necesidades, objetivos y proyectos. Las tareas del proyecto correctamente organizadas y delegadas pueden ayudarle a mejorar su empresa y mejorar la productividad, así que elija solo las mejores opciones para su negocio. ¿Tiene alguna idea para compartir sobre este tema? Sientete libre para compartir.