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Cinco formas de impulsar el liderazgo de las mujeres en la industria de eventos empresariales

Cinco formas de impulsar el liderazgo de las mujeres en la industria de eventos empresariales

Una mirada integral a por qué persisten las brechas de género en los roles de liderazgo senior en la industria de eventos de negocios, e ideas sobre cómo la industria global puede generar cambios.

Autor: Bárbara Palmer

Cinco formas de impulsar el liderazgo de las mujeres en la industria de eventos empresariales

En Conving Leaders 2024, 800 personas se registraron para la sesión «Liberando el potencial: estrategias para el avance de las mujeres en roles de liderazgo en eventos empresariales», donde se discutió la primera parte del estudio. El estudio completo ya está disponible. (Independientemente del grupo de medios)

La primera parte del estudio global de dos partes del informe «Advancing Women in Business Events Industry», publicado en enero por la Fundación PCMA y Business Events Sydney (BESydney), reveló que aunque las mujeres representan el 70 por ciento de los eventos globales Los trabajadores de la industria ocupan menos del 20 por ciento de los puestos directivos o directivos superiores de la industria, una cifra que va por detrás de otras industrias.

Disparo a la cabeza de Lyn-Lewis Smith

Lyn-Lewis Smith

La segunda parte, publicada la semana pasada, abordó la complicada tarea de plantear preguntas sobre por qué persisten estas disparidades de género en lo que respecta al liderazgo, incluso dentro de las organizaciones, los contextos empresariales y culturales más amplios que rodean a las mujeres y las propias percepciones de las mujeres sobre sí mismas. El mayor desafío «siguen siendo las barreras que enfrentan las mujeres basadas en creencias y prácticas sociales arraigadas desde hace mucho tiempo», según el informe. «Los cambios tanto a nivel personal como organizacional contribuirán en cierta medida a remediar estos obstáculos».

El informe también describe cinco sugerencias de acciones que la industria global de eventos empresariales puede tomar, en toda la industria, para cambiar la mentalidad y efectuar cambios. La equidad de género en el liderazgo no es un problema exclusivo de la industria de eventos empresariales, «pero los pasos que podemos tomar para cambiar el reloj sí lo son», afirmó Lyn Lewis-Smith, directora ejecutiva de Business BESydney.

Entre las recomendaciones del informe:

  • Establecer un comité directivo compuesto por diversos miembros de diferentes organizaciones dentro de la industria global de eventos empresariales para desarrollar y difundir directrices que aborden la equidad de género en la industria de eventos empresariales.
  • Crear programas o círculos formales de tutoría de mujeres, a nivel local y global, que cuentan con el respaldo de organizaciones de eventos empresariales y están dirigidos por líderes de alto nivel, en lugar de depender únicamente de relaciones informales de tutoría.
  • Dversificar Selección de proveedores buscando y seleccionando activamente empresas lideradas por mujeres en los procesos de adquisiciones. Crear una guía para empresas propiedad de mujeres en la industria y fomentar el uso de estas empresas para eventos.
  • Uso Experiencia en la industria de eventos empresariales para organizar eventos presenciales y virtuales para crear más oportunidades de networking fuera de la propia industria, incluidos eventos que conectan a los profesionales de eventos empresariales con líderes de otras industrias. Los eventos deben incluir oportunidades para establecer conexiones, adquirir conocimientos y habilidades relevantes para la progresión profesional y utilizar plataformas sociales para mantener la comunicación entre los participantes.
  • Identificar Modelos exitosos ya en funcionamiento que vale la pena replicar. Tres de estos modelos descubiertos en la investigación del informe incluyen: Women at Amazon, un grupo de afinidad global para mujeres, empleados no binarios y aliados en Amazon.com; la Coalición de Campeones del Cambio, una estrategia en la que líderes masculinos y femeninos de alto nivel forman coaliciones de alto perfil para liderar cuestiones de igualdad de género dentro de sus organizaciones y comunidades locales, nacionales y globales; y MARC (Men Advocating Real Change), creado por la organización global sin fines de lucro Catalyst y diseñado para ayudar a los hombres a aprovechar sus posiciones para promover la igualdad de género en el lugar de trabajo.

Los autores del informe enfatizan la necesidad de fijar metas y establecer estándares para medir el progreso realizado hacia su consecución. Con ese fin, la investigación «Advancing Women in the Business Events Industry» se llevará a cabo cada dos años para comparar y seguir el progreso, anunciaron la Fundación PCMA y BESydney.

Descargue y lea el informe completo en convn.org/advancing-women.

Barbara Palmer es editora adjunta de Júntelo.

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